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今天我就给大家总结一下做好微信生意的十大标准:
第一个:好的微信商业思维！因为你必须打破传统的卖货或者电商的思维。
第二，要有好的产品，这是微信业务自我增殖和裂变的基础。
第三:要有好的团队。多多益善，这里指的是代理，1000个团队是10亿，1万个团队是10亿。
第四:吸引粉丝，要有源源不断的粉丝。
第五，微信业务要有一个好的运营。传统企业认为好的产品和好的团队就够了，但是没有一个好的整体运营，就不是好的微信业务。
第六:线上线下结合，仅仅依靠微信和朋友圈是不够的。
第七:为了造势，微信业务要半实半虚，传统企业老老实实做产品就好。但是微信业务要花他一半的时间去造势，吸引人的眼球。
第八:微信业务一个好的个人IP需要搭建微信业务的团队领导，传统行业和电商不需要，在淘宝天猫购物也不用看人。但是微信生意，人家靠谱，人家会跟你买产品的！所以，人是第一位的，产品是第二位的。
第九:好培训，微信业务需要培训团队甚至是用户。
第十:营销要和线上结合。
综上所述，好的微信生意一定是以人为中心的。而且一定是线上线下的结合，包括跟随、裂变、卖机会等思维的结合。以上是我总结的。微信业务是标配。想做微信生意的，不妨参考以上标准，制定自己的微信商业模式。这里还有一个微信业务开放第一步的建议——分享给自己用:
微信业务开始整星活动没多久。我们真正要做的是，让第一批10到100人使用产品，这样产生的口碑就可以主动分享，通过分享积累第一批1000个铁杆核心代理商为己所用，然后再用其他营销手段，达到更大的规模。这是一个持久的微信商业品牌的基础。扎实的基础才能走得更远。这就是真相，也是干货。
一般来说，微信业务的推广模式有三个层次:
首先是营销:包括发布会、代言、借势、创始人个人IP打造等。
二是招募代理营销，发大财，吸引其他团队加入；
三是终端卖货；推等。
但是微信业务不是万能的。你只需要做到最好的微信商业营销三轴，或线上名人直播，或线下营销，或百度微博引流，或送单饭等。，并把适合自己微信业务的两三种营销方式运用到极致，就不用面面俱到了。
这就是我们所说的创造动力。势能和背书一定要足。能否造势是微信业务成功的重要因素。借势“追”发烧永远赢不了气势！
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