我们知道PC互联网时代电子商务的三大核心要素是产品、网站和流量，相当于线下的产品、店铺和人流。线下店的局限性在于对周边市场有冲击，竞争对手也局限在周边市场，其中主要客户群体也在周边。

线下店的商业模式，在过去的2000年里有着深厚的基础。近代以来，周边的贸易市场开始兴起，不同的商业聚集在一个集散地，发挥经济的集群效应。在互联网诞生和发展之前，吸引的用户主要是周边的，但是客户的半径覆盖范围远大于单店。

互联网诞生后，解决了支付方式和支付安全后，将线下模式复制到线上，包括单店的网站和多店的集群网站。时间和空之间的跨度已经超过了外围半径，凸显了用户习惯的主体作用。因此培养了大量的用户习惯，口碑好的网站也逐渐占据了用户的心智。

但PC互联网的这种方式不可能成为大众创业的必然元素，因为后来者在心智被占领的情况下很难挖走用户。除非前面的人自杀，用户体验不好。

当移动互联网走进千家万户，微信业务诞生，用户的心智被重新定义。那么它表明一种新的商业模式是可能的。

要实现大众创业、万众创新，需要满足以下三个特征:

门槛极低，不受学历限制。

执行会有结果，努力必然会有财富。

它能不断进化，与时俱进。

毫无疑问，微信业务正好符合这三个特征，所以微信业务是大众创业、万众创新的重要途径之一。

既然门槛这么低，是不是说明微信业务的互联网特性比较弱？其实并不是这样的。

目前微信业务中的主要载体软件是微信，其他都是辅助载体。用户量、社交属性、移动支付决定了微信是微信业务的主要阵地之一。

那么，既然PC互联网有三个核心要素，那么微信业务的三个核心要素是什么呢？

毫无疑问，第一个因素是产品。一个产品承载着价值观、解决方案和体验，无论是实体产品还是虚拟产品。这是马克思主义哲学物质决定意识的最根本体现。

第二个因素是发展模式。微信业务中的很多发展模式一直被诟病，很多媒体攻击的主要焦点也是发展模式，与传销挂钩。

微信商业的发展模式，承担着店铺、社交、互利的功能，相当于一种生产关系。生产力决定生产关系。微信业务初级阶段，微信业务生产力不够发达，决定了相应的生产关系简单粗暴，比如刷屏、广告。

我认为微信业务发展到中级阶段应该体现共同富裕的社会主义价值观，因为个体价值只有在社会价值中才能真正体现出来。微信业务的发展模式必然会向这个方向演变。与时俱进是马克思主义的理论品质，一切新事物都是如此。

第三个要素是价值传播，目前表现为微信业务讲师。微信业务讲师是维护和管理流量的主要中心。总的来说，作为一个微信商业品牌，没有微信商业讲师是不可想象的。

讲师在微信业务中的作用主要包括沟通能力、实践技能、传播品牌文化、在深度和广度上形成核心凝聚力。

目前很多品牌也有自己的讲师或者外聘的讲师，了解的深度还是严重不足。微信业务的主要发展模式是粗放式的让大家随波逐流。

所以，我觉得微信业务的三要素，或者你也可以把它想成移动互联网的三要素，也就是微信业务中的产品、开发模式、讲师。

根据微信业务的发展，初级阶段有一个前端模型，通常称为流程控制。通过设计以产品为中心的营销技巧或者无限重用的文字，过程控制是否有效，取决于微信业务从业者要不断吸引更多陌生流量和精准流量。

第二种是后端模式。后端模式是真正实现盈利、发展、进化的必要条件。其显著特点是链接和自我价值实现。后端一方面要吸引源源不断的流量，另一方面要深入挖掘，建立独特的区别于他人的思想文化经济利益分配体系。