“你永远赚不到超出你知识范围的钱”

“微信业务不再是马宝的救赎，而是一把锋利的镰刀”。

微信业务是12年左右开始发展的，发展了很多年。在微信业务时代，很多人靠微信业务逆袭，大部分都是在微信业务这个行业亏了钱。大部分都是家里全职保姆。微信业务现在还能做吗？

01

“微信业务赎回”

你见过离婚做微信生意的吗？

你见过女人为了做微信生意，为了成功而选择离婚的吗？

最近在朋友圈看了一篇文章。一个女人为了做微信生意，想和结婚五年的老公成功离婚。大致流程是这样的。应该是发生在很多人身边的事情。一个底层的工薪阶层很难在短时间内赚到超出自己认知范围的钱。他们通常太容易相信别人说的毒鸡汤，看不清自己。

微商中流传着一句话。

一个人要想成功，就要敢于破釜沉舟，斩断自己的后路。走投无路的时候就会拼命去做，很快就会成功，因为这句话让很多人辞掉了工作，全职做微信生意。

团队老板每天都在代理群里不停的洗脑，让下面的代理囤积大量的货物来证明自己的实力，好让自己的朋友炫耀。代理商为了囤货，会借钱囤货，然后跟着公司参加一个看似风光的旅游。年底买了一件漂亮的衣服去参加一个年会，把自己打扮成一个名流社会，不知道这一切都是羊毛出在羊身上，然后就开始幻想这就是我想要的生活。

据说女人必须经济独立。你被父母充其量是个公主，你自己是个女王。很多人都相信这句话。作为他们的人生座右铭，这句话本身并没有错。错的是你不知道怎么做你能做的事。说白了，你不了解现实。很多团队老板在集体开会的时候经常说这样的话，就是为了影响那些还没拿货的代理商。

有人自从做了微信生意，拿了几千块钱的货，跟着公司走了一趟，参加了尚高年会，看到了大场面。回来后就改头换面，改名为某某合伙人，某某董事。

然后我把头换成了一个高大的艺术人像，然后我真的以为自己走上了成功之路，我开始飘，感觉自己偏高了。这就是我想要的。我已经成为一个新时代的独立女性，感觉自己成功了，然后开始看不起努力养家的老公。

当老公和身边的朋友反对他们做微信生意的时候，他开始觉得老公是他成功路上的绊脚石，不喜欢老公不上进，没有眼光，不懂得了解自己。

我甚至怀疑两个人结婚后，结合生活中一些小事的矛盾，在某一点爆发，觉得这个男人不适合自己，开始想到离婚。然而，这并不是结束。一些人抱怨他们与团队老板的经历。

反而会受到团队领导的追捧和支持。这些所谓的老板，只要代理能跟得上货量，大多会夸这个人有成功的欲望，给其他代理树立榜样。

我相信我提到的例子不少。毕竟这是一个曾经让人月入百万的行业。很多宝妈加入后开始迷失自我，对明天充满幻想。

看到某个代理商在群里拿几万或者几十万的货，我就开始幻想这是我的明天，却不知道很多东西都是摆给下面的代理商看的。事实上，大多数微型企业是其他人成功之路的垫脚石。

在微商圈被骗过几万甚至几十万的人，看不清现实，不要听信周围人的话，高估自己。现在是轻资产创业的时代。进入一个陌生的行业，记得大量投资资产，要静下心来学习同行是怎么操作的，而不是只看到别人在朋友圈赚钱，背后不付出。

为什么做微信生意会被骗？

因为你太信任你的上级，你可以通过升级拿货来赚钱，却忽略了事情的本质。另外，微信业务已经饱和，不能单纯靠交友来卖货。你需要学习引流、朋友圈文案、社群管理、形象包装、谈判等一系列技巧

02

为什么微信业务不能玩短视频？

现在短视频时代，随着微信个人号私域流量管理越来越严格，微信业务想给私域流量加粉越来越难。以前可以用各种爆粉软件等非法送礼方式引流。

尤其是近两年，很多公共领域的流量都是内容平台，内容平台都是喜欢的算法推荐的。微信商业的那一套在短视频平台上玩不了，很多内容在微信商业平台上也玩不了。

很多微商团队，几万个团队成员，都用同一个老板的头像。下面的代理复制老板的朋友圈和头像，老板群每天都会有朋友圈资料，基本上复制了几万个“老板”。很多无知的宝妈都是农村的，没有技能，也没有足够的认知。他们在朋友圈看到豪车，就会截图大额转账。

【/br/】就这样，很多代理的创意被扼杀了，以为每天转发老板的朋友圈就能赚钱，但是现在的公域流量基本都是内容平台，转发别人的视频是不可行的。层层代理制，价格不透明，转p图不适合短视频传播。一旦某个团队或者那个微信商业品牌有负面消息，就会一夜之间传播出去。

【/br/】其实你说做微信生意晚了，但总体来说晚了。做好微信业务，其实就是做供应链和模型。好的模式和供应链产品非常重要。做微信生意，并不意味着只要在网上做一个产品的代理就能赚钱。

如何判断一个产品供应链的好坏？

“在我的认知里”

第一，产品研发能力

第二，团队管理能力

第三，团队营销能力

第四，核心服务理念

第五，价格控制能力

这里面涉及到很多东西。当你在网上或朋友圈看到一个产品赚钱时，你不会花很多钱去找一个寄售代理。很多事情不能只看表面，需要透过现象看本质

要做好微信生意，我觉得需要掌握以下几个基本的核心技能。

1.文案能力(朋友圈销售文案，软文引流能力)

2.团队管理能力(裂变团队，核心代理的管理)

3.演讲能力(团队演讲和培训能力)

4.销售能力(微信个人号的产品销售能力)

5.社群运营能力(客户社群运营、团队社群运营等。)

系统来说，以上能力远不止这些，包括引流能力、内容创作、包装能力、IP创作等等。当然，这个能力必须建立在一个团队领导的基础上，普通微信业务小白的基本能力足以做好引流和产品销售。

微信业务永远不会过时。

只有过时的思维模式。