人是环境的产物。受环境影响，很多人在春节期间“睡着”了，停止了思考。重点全在打牌/电视/吃喝上，却不知“危机”中隐藏着许多“机会”，而危机中的机会往往拼的是速度，奖金永远属于嗅觉灵敏的人。

作为企业经营者，要时刻保持思考和适应的能力！

作为一个做微信生意的创业者，疫情期间应该做好哪些工作？

1。多学习，提升自己。

疫情期间要保护好身体，避免去人多的地方，多注意少乱，身体是第一位的。只有保护好自己，才能保护好家人。

休息期间也要多学习，可以加入一些付费社区学习，比如微信商业精英交流，在那里可以听课；可以买一些付费的知识来学习；可以看一些书来学习，比如贸易书《微信商业的实用秘诀》，营销书《定位》，管理书《追求卓越》。难得闲下来，有机会就会提升自己。只有提升自己，才能更好的带领团队。

记住:不要出去闯祸，多学习，提升自己！

2。关心经纪人，维护感情。

春节期间是休息期，要利用这段时间和代理联系。我在《微信业务实战的秘密》里说过:“和代理的感情关系一定要大于利益关系”，代理流失率就会降低。多关注代理，利用假期和代理沟通。

好的领导一定是情商高，人际交往能力好的人。疫情过后，肯定会有一大堆团队特工陷入动荡。这期间一定要维护好代理商的感情。招募代理人很困难。如果老特工还是丢了，估计很多人会哭晕在厕所。

记住:每一个代理人都是被你的努力所激励，所以一定要坚持你的贴心服务！

3。稳定队伍，搞好培训。

疫情对线下的影响会持续到6月份左右，也就是6月上半月，大型线下活动(包括培训会/会议/旅游/地面推广等。)几乎做不到，所以重点应该放在做线上。年初提高代理人凝聚力最好的方法就是培训，可以快速激活代理人。

新的一年第一件要做的事情就是开一个线上特训营，把代理从冬眠中拉出来，让代理清楚的知道已经开始工作了，会开始卖货赚钱。至于新的一年要训练什么，可以是心态管理+销售技巧+社群营销+Tik Tok方法+现场玩法。至于具体内容，可以加入精英汇获取大量最新实战课件。

记住:推广代理最好的方法是培训，激活代理最好的方法是培训！

4。重做线上，社群营销。

在此期间，我们必须专注于在线工作，并适应它。包括与代理商的线上语音会议/电话会议，组织代理商每天整理工作计划，总结工作，有利于带动代理商的工作，好的环境才能带出强大的销售，好的氛围才能产生好的业绩。

社区是运营中非常重要的部门。微信业务要通过社区维护代理，通过社区维护老客户，通过社区引流裂变代理。最重要的是，我们可以通过社区做营销。通过社区进行营销是微信业务中最快的线上吸引业务的法宝。我们公司一直在做这项服务。去年我们服务了好几个品牌/团队，效果不错。今年，我们将继续努力做好社区营销。

记住:社区营销是2020年微信业务的必争之地！

5。做好Tik Tok，练习直播。

目前的流量对于大部分微信业务来说是稀缺的，那么如何做好引流呢？

随着5G的兴起，流量开始向Tik Tok和直播倾斜，短视频和直播是很好的渠道。对于微信业务来说，直播的门槛比短视频低，值得每个创业者去做。

学生定期来找我咨询。短视频直播如何带货？

我的观点是先上车，不要一起来就想着带货，从“带货思维”转变为“带引流思维”。能够通过短视频直播做好引流，再通过微信做好，已经很不错了。当然，能直接转型更好，但对大多数人来说是不可能的，缺乏专业技能，可复制性不高。我去年也做过两次直播，效果还不错。今年我会继续努力做直播和Tik Tok，所以赶紧上车，不管结果如何，然后去做。不要与时代脱轨。

记住:Tik Tok/直播是微信业务必须抢占的流量入口。如果你做了，流量就属于你，如果你没有，流量就属于别人！

6。跟上步伐，不要落后。

疫情期间最好的资源整合方式就是找对圈子，链到资源，整个团队。线上整合资源最好的方式就是“混社区”。我之前写过一篇文章《社区掘金的十大核心思维》，里面提到很多付费社区拥有优秀的资源，值得深度链接，但是很多人不知道如何混搭和运营。

虽然受到疫情的影响，但精英社区的服务仍将一如既往，在全国各地举办各种沙龙会，在网上组织各种干货分享会，为会员赋能更好的资源，为他们提供最好的服务。目前门槛费999元，可以边学习知识边链接资源。

记住:跟上时代的发展，不要落伍。圈子是你了解信息，链接资源的最佳场所！

疫情对我们是一个考验。考验的是应对能力。如果你处理得好，这将是一个很大的机会。我相信微信业务这个行业会越来越好，中国的经济也会越来越好！

加油，微信业务；加油，中国！