任何行业都需要优秀的团队，尤其是微信业务团队。随着现代微信业务的爆炸式发展，微信业务的团队成员数量急剧增加。各大传统专柜品牌也开始进军微信商家市场。但品牌商由于缺乏经验和运营能力，遭遇了低价倾销、假货泛滥、冲击实体专柜渠道等一系列尴尬局面。

所以微信商业行业，无论是品牌商还是经销商，都需要一个互联网营销和技术经验丰富的微信业务团队。优秀的专业团队不仅可以打通微信业务中的渠道，更重要的是通过技术手段管理渠道，建立良性可持续的销售渠道。

微信业务团队名称需要一个超级符号。

一个好的微信业务团队的名字需要一个超级符号。有些大家都理解的，融入我们生活的符号，本身就有一定的意义，需要人们按照它们的指引来进行活动，比如红、绿、灯。或者基督教十字架。这些符号潜移默化地融入了我们的生活，有时候我们甚至不需要去思考它们为什么存在，但我们还是会情不自禁地按照他提示的信息去做。将品牌嫁接上一个广为人知且被认可的符号，会让目标受众一看到符号的信息就联想到品牌。

产品需要品牌，团队也需要品牌，所以我们每个人都要给团队起一个好记、响亮、积极向上的队名。比如我们这支队伍就叫传奇队，象征着传奇效应和满满的正能量。然后设计一个醒目的团队LOGO，对团队有归属感和鼓励的作用。久而久之，就会对球队这个超级符号产生感情、喜爱和尊重。你的队名要和你自己的个性一致，让人们听到你的队名就想到你，看到名字和符号就能感觉到这是你的球队，是你的个性。

一个好的团队标志会有很强的吸引力，成为一道风景。为什么要有一个队名，既容易传播，又能吸引更多优秀的人加入你的阵列？比如你可以设计你的品牌，做成旗帜、横幅，在你的团队开会、参加一些大型会议的时候展示，可以多次传播，在朋友圈推广。

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魅力非凡的团队领导

一个优秀的领导者必须有自己的人格魅力，而人格魅力的核心内容是凝聚力、吸引力和影响力。要取信于人，他必须先从自己做起。领导者的魅力是一个人综合素质的体现。如果你想成为一名杰出的领导者，你必须有魅力。领导者往往通过自己的言行和独特的人格品质来赢得下属的心。领导者是企业的一面旗帜，其文化、发展、常青、感召力往往对企业的发展壮大起着重要作用。

一个团队领导很重要，就像一个国家，一个公司。领导决定这个国家和这个公司的一些发展前景。作为微信业务的团队负责人，必须要有一定的号召力、影响力和号召力，必须要带头。下面的队员会以你为榜样，以你为目标，绝对服从地跟着你。作为整个团队的灵魂和主心骨，如果我们都做不好，还谈什么带领大家，别人凭什么跟着你。

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树立榜样，树立标杆。

榜样的力量是无穷的。在任何组织中，经理都是下属的镜子。可以说，只要看看这个组织的管理者如何对待自己的工作，就能了解整个组织成员的工作态度。“桌子不直，不能求直影。”为了让员工充满激情地工作，管理者必须首先表现得像个管理者。领导是员工模仿的对象。在激励别人之前，我们应该激励自己，让下属高效而不是低效。塑造自己聪明能干的形象，身先士卒，率先垂范，用自己的热情点燃员工的热情。如果你做不到，让我来做。总之，领导者要做正能量和真功夫的表率。如果团队中有优秀的榜样，也要及时表扬，树立榜样，让团队一起学习。

与团队同行，一路激励，共同成长。

团队能否建立系统、完善、多角度的激励机制，将直接影响其生存和发展。激励机制是打造优秀稳定团队的利器。

除了一些口头激励，我们还需要一些实际的奖励，比如送手机、旅游、月度奖、季度奖、逢年过节发红包、团队成员生日、婚礼发定向红包等。一些激励政策要提前公布，在一定时间奖励，给各级团队制定目标和计划，奖惩分明，让团队有激情。除了卖货赚钱，他们还能获得其他物质或精神上的回报，这是一件很幸福的事。因此，有必要建立完善的激励机制。用情感滋养他的内心也是特别重要的。

不管是哪个团队，过了一定的时间，就会疲惫不堪，缺乏斗志，没有激情，所以要时刻给团队打气，也就是我们常说的，或者充电。这绝对不是形式主义，这很重要。经常组织开会给他们一些正能量，一些团队的好消息，刺激他们，让他们对团队和产品有信心。俗话说，不怕万人敌挡，就怕自己投降。如果一个人连自信都没有了，那就完全没救了！

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加强培训，开展销售，绝不放松。

培训是促进团队成员学习和成长的最有效手段。越来越多的人加入了微信业务，尤其是很多新人，对微信业务完全不了解，各方面都有欠缺。这个时候培训就显得尤为重要，所以要经常进行一些内部培训，自己分享，邀请行业大咖分享，或者内部精英分享。分享的内容要注重实用性，一些不能落实的文章意义不大。只有注重实际操作，有案例，否则就违背了我们培训的初衷。培训有很多种，心态，微信业务技能，团队管理，如何做人等等。这些都是训练的内容，训练的范围越广，效果越好。总之，要加强培训，不放松地开展销售。经常有培训，定期学习，总结分享学习，让培训成为大家共享的培训文化。