现在在国内一提到微信生意，很多朋友都不停摇头，因为在我们的印象中，微信生意几乎已经等同于奸商。虽然很多朋友真的只是在用微信卖正版的小东西，但是也受不了那些无良商家通过平台乱来。

于是微信业务就变成了这样。

这样的

这样的

还有这个。

最近，边肖的一个朋友对我说，“你知道怎么切吗？国外也有微信！”边肖当时的惊讶真是难以言喻！

嗯，中国男子足球队甚至还没有冲出亚洲。这些微信业务是不是已经打算占领全世界了？

后来，经过了解，边肖发现这些国外的微信业务和中国的有相同之处，也有不同之处。

在著名的社交软件Instargram上，各种微品牌如雨后春笋般疯狂涌现！

我们从来没有听说过这些品牌的名字，但是他们卖的东西很受年轻人的欢迎。和微信商家把化妆品和保健品一起卖不同，国外的微信商家主要卖一些创意产品，比如创意袜子，创意t恤。这些品牌直接销售给社会团体，而不是通过第三方渠道。

Creative Cloud公司执行副总裁斯科特·贝尔斯基(Scott Belsky)对这些“微信业务”进行了深入调查。他惊讶地发现，与那些老牌实体店相比，面对亚马逊等电商的强大冲击，这些小品牌正通过社交软件成为一个松散的联盟。就算他们有亚马逊那么厉害，也挡不住微信业务数量几年内增长500%以上，很多微品牌的销售额每年都在增长200%以上！

对此，斯科特·贝尔斯基(Scott Belsky)认为，大量微品牌的营销效率相当高，从整体上看，它们的影响比任何人想象的都要大。微品牌营销精准度高，倡导即时制造，挖掘社交媒体潜力，他们无论在哪里都可以和客户互动。

有的品牌只有不到20人的小团队，但营收却能超过千万美金，远远超过传统实体店和传统电商的利润率！

斯科特·贝尔斯基说，这是微品牌独有的“小规模优势”。当电商规模达到一定程度后，为了维持大量的日常交易，他们不得不构建庞大的仓储物流体系来生存，而小品牌则充分发挥“船小好掉头”的特点。他们没有库存压力，小团队结构更容易达成统一决策。

另外，很多微品牌只负责设计，不自己制造。他们会把电脑样品给用户确认后再去第三方工厂定制。依靠Instargram强大的传播力，这些品牌只需要一个爆款就能让他们大赚一笔。

当然，如果一个品牌做大了，他们就会失去这些独特的微品牌优势，回归传统模式，这也是无奈之举。

其实与其说是这些微信业务能成功，不如说是Instargram给了他们很大的机会。通过社交软件，对客户进行了精准的定位和区分，规避了大量的调研成本和销售风险。反过来，Instargram也通过这些微品牌的积极销售获得了巨大的收益。

从销售的角度来看，赢家是设计师，他们以很快的速度发展品牌，然后从顶层更新设计。因为直接面对用户，设计师可以根据需求痛点推出用户最想要的产品。每个人都有可能享受到“量身定制”的服务。

然而，边肖最近在Instargram的微品牌领域发现了不和谐，这些品牌还销售一些所谓的保健品和没人知道的秘方，比如“吉普赛秘密鼠尾草神仙水”...

反正比假猪套更无敌...

它们通常用自制的手工纸袋包装。至于有没有效果，我就不知道了！

我觉得只要有油水，奸商自然会闻到，国内外都一样...