媒体参考简介:“把一台电视装进手机需要几个步骤？”答:三步走。

第一步，让别人活下去，不要指望创造一个中心，把自己当成一个自媒体，把信息传播到各个平台；

第二步，转发学员，学习微信业务中的建群、维护群方式，以转发为核心；

第三步，分发保存，推广共享与分发相结合的流量中心。

来源:媒体内参(未经授权禁止转载)

文/胡

“其他人活着”

从媒体中学习，并将其分成几部分

去中心化时代，一切都围绕流量中心

1。身处电视阵营，问自己一个问题给电视同行:一个已经不看电视的人在网上看到了你的节目。他在哪里看到的？

可能是在热门的短视频平台或视频平台上，更有可能是在头条等推荐流应用或微博中的本地专栏上，也可能是在各种版本的手机浏览器或手机百度所做的本地新闻推荐上。同时，用户也可能通过关键词在搜索引擎上进行搜索。

一条信息能否被见证，并不取决于它是由官方媒体网站还是APP等“主流媒体”发布的。决定一切的是交通的主要路径。决定是否显示，显示多少的是百度或头条等信息发布者是否记录、推荐、推荐。

1。头条等推荐流媒体产品的兴起，以前所未有的方式清除了内容分发的所有壁垒，但同时也填平了传统互联网产品(网站或应用)的护城河，剥离了城墙。

在不久的将来，如果要在互联网上展示，需要面对一系列的技术和资源障碍，比如域名、网站服务器、防火墙、带宽，每一项都要花钱，有很多限制和壁垒。SEO搜索引擎优化能力也决定了很多中小网站的排名。

壁垒使得网站和媒体成为被新闻源标记和保护的网络堡垒。媒体曾经是网络优质新闻源的垄断发布者，更容易成为新闻源，因此更容易建立信息壁垒。

然而突然有一天，连百度都不再保留新闻来源了。虽然，如果某个媒体的互联网布局早一点更好，而且是前百度新闻源合作伙伴。如果其更新量正常，文章平均质量保持在平均水平以上，SEO较好，被手机百度推荐的概率会高一些。但那基本上只局限在百度的势力范围内。

突然有一天，QQ空和博客给人们提供了免费发布空，但是推广和流量推荐还是有问题。

然后有一天，推荐的流产品崛起了，所有的技术和资源障碍都不再是问题。

突然之间，任何涉及技术和成本的事情，平台已经可以解决了，与你无关。

只要你会码字，只要你愿意拿起手机拍视频。

建造该站的公司被摧毁了。

媒体和普通人之间的隔阂一夜之间被抹去。有一天早上，媒体突然面对辛勤工作的企业家自媒体，就像赤身裸体面对冲进家门的野蛮人一样。野蛮人喊道:举起手来，交通！

推荐流产品的兴起也改变了百度、新闻源等模式的生活。微信官方账号的产品让媒体中心岌岌可危。“再小的个体也有自己的品牌”后半句其实是:除非你成为头部内容的发布者，除非你被推荐，否则你的内容很难被展示。能否成为头部，除非人工干预，是由推荐流产品的用户行为决定的，而不是由发布者的地位决定的。

媒体非常关心自己是不是信息的来源，是不是权威，是不是独家。的确，当用户在评估他们看到的信息是否能被接受时，来源是非常重要的。但前提是你先被看见。

没有观众用浏览轨迹投票，留给传统媒体和新媒体的只有举手。火器时代的到来，武林至高无上的地位和武功的作用将会降低。

3。多即是少，人们只会注意到有限数量的应用程序。在已经开放的有限应用中，人们更多关注的只是头部内容。

即使是人民网、新华网、央视等享有盛誉的媒体，他们所产生的信息也是相当权威的。请问，有多少人会拿着这些官网或者APP去看呢？

即使有了这些头部应用，人们也可能在头条等应用中看到自己制作的新闻。信息来自新华网今日头条的头条号，可信度会更高。然而，人们看不到直接来自新华社的信息。

在极端情况下，人们最多可以在手机中安装300多个应用程序。但是，人们平时偶尔打开的应用或有事时会打开的应用不会超过30个，经常打开的应用不会超过10个。

自上而下的手机平台计划或区域平台计划，类似于“智慧之城”、“云上之城”、“手掌上之城”，技术上是可行的，可能会得到政府机构一定的资助。但是很难符合流量逻辑，很容易变得自恋。

从行政策划和媒体视野的角度，“我是谁？媒体！本地优先！”。在一个城市里明智是有道理的，但我是谁。

但是站在普通人的角度，如果我离开你呢？一个城市的居民，可能十年不用你的APP，手机没有停过，没有欠税，一点损失都没有。

人们下载一个应用程序需要很大的决心。而人家有事就更难上你的平台了。

现在人们更容易在头条号(手机安装率高)、北京时间(与360浏览器合作，PC端推荐率高)、东方头条、一点资讯(与uc浏览器手机百度合作，推荐率高)等信息分发平台的“号”上看到信息。

人们还会观看来自聚合新闻平台的信息，如腾讯新闻和网易新闻。

那么，你是否在这些平台上，表现如何，重要性可想而知。

2。所以，自媒体如果脱离了传统立场，就不得不像自媒体一样被打散，在近20个最受欢迎的平台上与自媒体争夺流量。

流量最大的平台在哪里，你就在哪里出现，并争夺流量。哪里的平台流量最大，你就会出现在那里，争夺流量。

分布式布局赋予新媒体部门矩阵运营任务，并不完全排斥自建平台。而自建平台，即使存在，也只能作为多个自媒体发布矩阵之一，地位并没有超越微信官方账号和头条号。

自媒体，没有自己的平台，自然就没有自我(“全是我的”的执念)。只要你在流量最大的平台上获得了尽可能大的份额，就是成功，你也是。

做号的时候可以借鉴媒体的多号策略，不同的新闻部门可以做多个号。编辑、记者、主持人也可以成为媒体群成员，形成主辅一体的自媒体矩阵。

对于自媒体来说，做多个号是为了获取流量，获得平台奖励。对于媒体来说，在多个平台做数字，并试图展示出来，是为了获得更广泛的流量。

每个推荐流产品、算法、受众标签都不一样，整个平台布局可能会让媒体尽可能的触达不同的受众。

除了多平台发布和编号，还包括放弃首发和独占的传统运营方式，在谁的平台上首发更容易展示。信息不一定基于自建平台，流量大的同行也可能成为首选。

不仅仅是做数字，还可以在直播平台上运营频道和短视频，这是另一种发送。

就像围棋永远是你中有我，我中有你。在别人的势力范围内做两个互为犄角的眼睛，就可以在别人的平台上占领一块飞地。

去中心化，去创造欲望，去坚持自己。用“别人活着”的逻辑去规划媒体的新媒体战略，简单而困难

⒌在以人为本的战略中扬长避短。

自媒体虽然蓬勃发展，但有着自身原创信息生产不足的天然缺陷。

媒体可以在没有伪原创的情况下发挥自己的长处，可以通过组建专门的剪辑团队和改编团队来改变传统媒体和移动应用之间不一致的表达方式。在不违规的前提下，尽量在标题和风格上向媒体靠拢，最大限度争取优质流量。

[6]在与推荐流平台的合作过程中，我们善于权衡利弊。

媒体，尤其是视频媒体，有着与推荐流本地推荐板块合作的天然优势。

从推荐流媒体平台的角度来说，就是低价获取媒体认为无价的内容。

但从媒体的角度来说，引流，让传统媒体延续生命，是一种策略。

好好研究平台，让自己的利益最大化。

【/s2/]⒎去除自主拥有，分发发布，与流量主合作。

即使只关注微信微信官方账号，人们关注的上限也可以高达500个微信官方账号，但只有少数微信官方账号负责人会获得更多的浏览量。

就媒体而言，发表在媒体或者媒体自己的公众号上的文章，阅读量可能不会超过一千，而发表在几个大字号的媒体上，就可能破万，并引发很多褒贬不一的议论。争取多和大号头合作，有可能让你的观点或者作品被更多人看到。

如果一味强调一定要独立投放甚至发布，一味强调一定要在上一级权威媒体发布，在流量大战中，最终可能会因为发布时间晚、流量不足而在与媒体的竞争中失利。

“货代生”

借鉴微信业务，化整为零

APP不是中心，而是可信共享源的转发中心。

1。是不是完全没有必要有自己的平台？没有标准答案，但要看财力和需求。

而自建平台只是作为一个可信的来源来背书和转发来源，一切都围绕着转发。

如果一定要自己造航母，那么比航母平台更重要的是几个中队的飞机和航母空的士兵。一艘没有飞机和航空兵空士兵的航母，只是一具漂浮的钢铁棺材。你的记者就是你的航空兵空兵。

很多媒体做的新媒体的载体就是网站和两个微端。事实上，新媒体应该成为新的媒体架构、操作程序和所有媒体从业者。

新媒体部门常有，但有效的新媒体交易并不常见。

能按照新传播时代的传播规律和完全新媒体本身行事的媒体是凤毛麟角。

任何媒体，如果所谓的网络推广主力还是所谓的新媒体部门，不管是三五个人，二十个人，甚至近五十个人在那里打架，都是无效的。他们再努力，再优秀，最后的结果也很难好。

当然，一个能够支撑200人团队的所谓新媒体部门，自有一套体系，不能与此相提并论。

1。你的记者就是你的航空兵空士兵，你的交警。

革命年代，很多信息都是靠交警传递的。在微信时代，这种方式依然可以复兴。你可以用社交工具把每一个记者都变成交通官和联络员。

人与人之间最有效的沟通方式是点对点的沟通，是熟人之间的默契沟通。每个记者都能把新闻传递给目标受众。他们可以最直接地接触到你的目标利益相关者，他们可以接触到与你的平台更相关的人。

他们的工作应该是找到这些利益相关者，为他们服务，并促进他们之间的有效联系。

转发的依据是什么？自然是建立在自己转发的基础上，但是如果没有朋友圈转发的策划和有效组织，几乎是完全无效的。制度上有一个好处，就是有些事情可以通过行政指令来组织实施。经过规范的策划，媒体可以有所作为。

13。微信群已经成为一种常态的工作状态。

彼此联系应该通过最流行、最常用的方式。目前最常用的移动通讯方式是微信。只有利用微信维持低成本、持久的关系，媒体才能最终从中受益。

媒体为了完成某项宣传任务，会要求所有记者和员工转发、点赞或评论工作群里的一些文章。这种操作是强制性的，并且在一定程度上不会取悦参与者。但是，在一定程度上是有效的。

一般媒体没有采用工号和个人号分开的方法。员工的转发一般只发生在朋友圈。因为大部分记者不使用标签分组，更容易被同行或非工作人员看到。除了稀释信息传播，它们还有一个缺点就是干扰非工作对象。

随着时间的变化，微信的信息接收场景也发生了变化。2016年，60%左右的信息可以通过朋友圈有效传播。2017年，群体信息已经占到有效传播信息的70%左右，而朋友圈的有效传播率已经下降到30%左右。转发很重要，方式要改变。

3。媒体可以采取有组织有计划的三层塔社区。

三层塔式结构是至少三层群的配合：三层塔结构是至少三层的配合:

第一级群仍然是公司的工作群，但是群成员必须采用工号。现在一个人两个号还是挺常见的。最好用工号作为工作的微信号。如果是长期运营，甚至可以采用主权被媒体控制的可回收公众号，采用很多社区培训机构教授的花名制等策略。

第二组以媒体名称+记者姓名命名。小组中至少要有一名社区专职工作人员配合举报人。对于知名记者或编辑，尤其应该使用工号，以便其他员工代为操作和配合。

第三组由记者和目标关键人员组成，当然也要有专职的社区工作人员。这个小组至少要有两个人，这是一种合作和监督。

社区工作的设立是为了转发和提高到达率。

社团是一个专门的专业，包括群规、禁言、海报分享和多群互动，还有活动组织、线下活动组织等方式和策略。相当多的社区培训机构都有成熟的沟通方式。

转发的有效性关系到媒体在网络上的生存。曾经发达的媒体一般都有热线中心。如果媒体进行内部采购，如呼叫中心，这种采购应转换为支付社区服务。以转发为核心的新媒体策略也需要相当于一个或几个节目组的人员配备，并对人员进行专业培训。

多组联动的手法、内容分享、操作逻辑与栏目类似。在这方面，优质媒体可以做的比微信业务更多。

“分销商保存”

向平台学习，建塔

要理解人性，我们必须求助于价值观和利益

转发为中心的策略可以稳定前线，但社群建设要对目标受众有价值。如果只是为了自己传播信息，会造成用户的麻木和抛弃。

你能接触到、感动到人，让他们乐于转发，这很重要。除了感动文章，更好的利益分配机制也是必要的。

网络传播是多样而复杂的，不是一次传播就能实现的。所以在一些关键节点，更需要以重传的分布为转折点。那些可能为你做第二次或第三次传递的人，确实是沟通中间的关键节点。

传播其实类似于BT下载，二次传播和多线转发达到一定的量级，才能达到爆款的效果。

电子商务网站对展示和点击的量化评分，淘宝传播路径的可追溯性和交易反馈。有非常成熟的技术手段来实现。大平台，类似淘宝，分享交易后会给淘宝客提成。钻展等应用还会对广告主的内容是否出现在人们打开的页面上，以及人们是否打开链接设置不同的收费标准。

趣头条等应用为每篇文章在阅读转发后设置了奖励标准。

媒体类应用，财力不如大平台，但是现在已经出现了很多可以通过阅读或者分享来获得积分的应用模式。这种模式结合了共享和分发。如果加上一些基于阅读习惯的算法推荐，可以通过分享获得积分，可以缓解编辑被迫转发的不适感，也可以吸引一定的利益相关方为你转发。

广告主也可以从中获得更多的曝光。有效的广告也是一种为受众服务的有价值的信息。

这种cpc广告模式，如果媒体足够强大，运营成功，就具备了分发能力。

这个道理是完全相通的。

当阅读量增加到一定的数量级，平台就会有分发能力。

这种发行能力的存在和大小决定了媒体的生存。

那么，“把电视装进手机需要几个步骤？”[/s2/]

答:三步走。

第一步，让别人活下去，不要指望创造一个中心，把自己当成一个自媒体，把信息传播到各个平台；

第二步，转发学员，学习微信业务中的建群、维护群方式，以转发为核心；

第三步，分发保存，推广共享与分发相结合的流量中心。