有没有发现很多品牌做活动，其实就是做几张海报，然后让代理商发圈或者群发。

做这个活动其实和不做是一样的！

真正把一个活动做好，需要一系列的动作和过程，结果才会好！

现在，我按照标准流程给大家讲一下。

第一:宣传。活动的目的、注意事项等。都向代理人宣传到位。同时会发布预热的资料，一般活动前三天会发出预热的资料。

第二:筛选代理。不要给条件不好的特工补课。那些特工干不了多少活，但很会找麻烦。他们不理解今天这种做法，明天那种做法。

不按你安排的做，不听你说的。

活动做完之后，你基本上就没有时间处理这些事情了。

步骤3:激活代理。

在做活动之前，有必要做代理激活。怎么激活？就是讲课。

必须仔细解释与活动相关的几项基本操作技能。

比如发带的运营，老客户的梳理运营，意向客户的梳理运营，优质人脉的梳理运营。

而且一定要预留一些时间给代理做这些事情，每天监督。

还包括日常互动、赞、评论、有针对性的价值输出方式、道具、文字等。，所有的都到位了。

这些事情做得越多，活动的效果就越好。

第四步:拉活动组。

活动组分为代理组和客户组。

代理组是我们作为指挥使用的。

这个命令有一个很重要的点，就是要给自己的代理做一个临时的统一编号。所有的指令，除了以群内公告的形式发布，还必须一步一步一对一的传达。

就像上次参加练习的VIP学生一样，我使用了临时号码V1到V100。

我成立了一个专门的小组会议，我会在上课前通知他们所有人。

你说群里有很多信息你没看到，我就群发给你了。如果你说没再看过，那一定是借口，对吧？

发布指令的信息是否传递到位很重要！

第5步:活动详细信息控制

目前发现曼姐对这个活动的细节掌控最好。

细致到几分钟为谁做什么，送什么，抄什么，材料，方法，细节，到极致。

每天做什么，早上下午晚上在群里秀什么，说什么，聊什么，什么时候发红包，怎么发，发多少，都需要先做好。

要根据活动的对象，提前分析阻力点，把这些阻力点放在课程中的互动中，在私聊中逐一击破，才能真正配合活动的最终结果。

大部分品牌不做这样的活动，而是拉团，做讲座，有仪式感。他们假装很到位，最后很少成交。

这是典型的自我吸引，不知道如何逐步化解消费者的选择障碍。

所以很多人说现在集团招商很难做，都是扯淡。你做不好，不代表别人做不好。你便秘了，怪厕所不舒服。

不是说社区招商不好，但还是和以前一样简单粗暴，没有效果。

朋友圈好像不是失效了，只是不如五年前了。这是同一个道理。

第五:交易阶梯

先抓大的，再抓小的，先抓快的，再抓慢的。

比如第一波招商，肯定是限时优惠。比如你拉10个组，说10个组只录取100个人，这100个人可以享受一定的超级福利，那大家就抢这些名额。

但是别人不知道你到底收了多少。也许你已经收集了100个。

在一个群体中，肯定有一些人敢于快速做出决定。

如果你有钱，而且决定很快，你必须先完成交易。

其次，就是做第二轮交易。

第一轮一般是直接招代理。

第二轮是抓零售。

同样，真正的极限也是有限的。

只要你来，我是不会让你空回家的。

这一轮我做到了，然后我就是一个经验特工。

体验代理的意思是:公司统一提供材料，然后大家发个圈就好。很多人可以直接下达命令。只要他们发出订单，就很容易发展成代理商。

这一轮打完，就结束了吗？

不会，因为这是一个活动，很多人需要跟进半个月左右才能成功转型，所以后续的策略，文字，等等都需要设计。

参与活动的人可以在氛围中得到引导。其实同时我们也会影响到很多没有参加活动的人。如果我们做好了发圈，也可以影响一个群体。

就这样，整个过程用了十几天，而不是拉个团去讲课，扔个二维码去收钱，收到钱就解散。

那是对资源的极大浪费。

2020年初，无论是与芳芳合作招1400代理，还是健体护肤品2020元护肤礼包70%的成交率。

他们都遵循这个过程。

如果不这么做，真的太难出成果了。

现在的企业家太谨慎了。