微商行业虽然并不轻松，但也不象大多数人认为的那样是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。其实是因为你不会运用工具来帮助自己成长！做微商如何提高效率通常我们可以借助一些常见的工具来简化自身的工作，提

微商行业虽然并不轻松，但也不象大多数人认为的那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。其实是因为你不会运用工具来帮助自己成长！

做微商如何提高效率

通常我们可以借助一些常见的工具来简化自身的工作，提高自己的效率。这里介绍一种大家都非常熟悉的5H1H方法来建设高效团队，提供精准服务。

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。

1、对象（What）——什么事情

我要生产或者销售什么产品？为什么要生产或者销售这个产品？能不能生产或者销售别的？我到底应该选择什么？

例如：

如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？

如果这个产品复购率不高，是不是换一个产品？

2、场所（Where）——什么地点

生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。

在哪里进货？为什么要选择这个上家？换一个上家如何？最后选择哪一个上家？这个是微商选择货物来源必须要考虑的！

3、时间和程序（When）——什么时候

例如我应该在什么时候干微商？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？我迟点做微商行不行？到底应该在什么时间干？

4、人员（Who）——责任人

我要不要招代理？招什么样的代理？要让他负责哪一块？为什么一定是她？别人行不行？

有时候一个代理能让整个团队就有起色，有时候一个代理能毁掉一个团队！

5、为什么（Why）——原因

为什么采用这个模式？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么要一直做这个产品？为什么非做不可？

6、方式（How）——如何

例如，我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。

对于微商来说，没有任何的约束，首要的任务就是自己找出自己的问题，并且对症下药。想要提高你的成交率，又或者想在微商行业拥有一席之地，5W1H就是你的绝佳武器。

5W1H是一种找寻问题之根源及寻求善的系统化质问工具。如果没有采用系统化的质问技巧，大家往往会疏漏了某些值得去改善的地方。

5W1H功力无限大，可适用于任何行业不同地点的任何工作上。对某些特别的问题可使用某些特定的质疑方法就可以了。

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