据报道，再次发生新变异的新冠肺炎已在9个国家和地区检测到变异后的新冠肺炎，这意味着新冠肺炎可能再次横扫全球。中国率先预防和治疗新冠肺炎，在最近变异的新冠肺炎之前，中国率先回应，并在疫情发生前积极吸收经验。对此，采取了一系列措施，包括禁止本国居民与非洲南部居民联系，封闭部分国界等。

据报道，再次发生新变异的新冠肺炎已在9个国家和地区检测到变异后的新冠肺炎，这意味着新冠肺炎可能再次横扫全球。中国率先预防和治疗新冠肺炎，在最近变异的新冠肺炎之前，中国率先回应，并在疫情发生前积极吸收经验。对此，采取了一系列措施，包括禁止本国居民与非洲南部居民联系，封闭部分国界等。

虽然人们对新冠肺炎有一定的掌握和防控措施，但每一次疫情的反复发生也给人们带来了很大的影响，因为每一次防控都要付出巨大的人力、财力和物力。而且，如果新一轮新冠肺炎再次横扫全球，也会对国内经济产生重大影响，这次影响最大的是实体店。

在互联网时代，实体店的发展环境几乎被挤压，疫情成为压在骆驼身上的最后一根稻草，给已经困难的实体经济带来了沉重的打击，雪上加霜。

未来真正的经济应该如何发展？

1.产业选择。

产业选择可以说是实体店铺运营中最重要的一步，因为这意味着你将来可能会赚很多钱。想象一下，如果一个市场饱和，许多巨头已经控制住了它，进入这个市场后还有多少机会？

因此，在这个时候，我们需要擦亮眼睛，找到那些尚未分割的市场，或者你有足够的资金在分割的市场上竞争。

2.选择区域。

实体行业运营中一个非常重要的决定因素是客流，客流的选择直接决定了客流量。所以在选择店铺的时候，要特别注意你店铺是否有同行竞争。

地理位置不好的人是否少？相对而言，如果你选择的商店位置更好，人流更多，这意味着你的商店租金会上涨，成本也会增加。

因此，在选择位置时，一定要考虑你需要的人流和租金是否适合你的行业。

3.确保形成自己的特点。

例如，虽然它的味道还没有达到令人难忘的程度，但它的服务在全国都很有名。许多人在选择吃饭时会直接去海底捞。当被问及选择的原因时，他们会说海底捞的服务是所有餐饮业的领导者，他们只是想得到最好的服务。

另一个例子是，虽然蜜雪冰城的味道还不错，但它的价格足以令人后退，所以在这样的价格优势下，他很快就占据了中低档奶茶消费市场。

所以在开实体店铺的时候一定要思考自己独特的优势是什么，如何拓展这个优势。有了这个优势，你会有自己的固定客户群。这个时候你要考虑的是如何巩固和扩大这个客户群，这样即使以后遇到疫情这样的突发情况，店铺的生活也不会太难过。

那么，如果想开店的朋友们在目前的疫情中应该如何选择呢？电商货源网小编在这里给你一些建议。

首先，同时不要投资太多。

第二：尽量不要加入任何商店。

因为实体店铺加盟费是一笔很大的费用，疫情期间不能开店，但即使没有收入，也要交这些加盟费，有些人得不偿失。

第三，生产可以在小范围试验后扩大。