随着移动互联网时代的到来，包括微信的爆发，微信业务在2013年启蒙，2014年起步。2015年呢？Chan Chan就是最开始在微信朋友圈卖面膜的人，一开始大家都不喜欢，一直坚持到现在。昨天有两个高中同学找我咨询我们多佳农的面膜代理，我有点疑惑？

第一个高中同学在无锡一家工厂上班，外贸卖卡卡粉。因为没有阿里巴巴的支持，他被调到车间生产。他看到了我的朋友圈，于是来到上海，让我通过从事微信生意来改变他的命运。

我问:你有几个微信好友？

他说:从哪里？我帮他看了一下，95好友！我说:你先加好友到1000，再来找我。

他问:婵婵，怎么交朋友？我有点晕，但是没办法。因为是同学，所以我说:先加QQ好友和手机好友，再聊别的。

然后，我一个济南的同学打电话来问:婵婵，你看我媳妇能不能卖给你一个多加农面膜？

我问:多少钱？

他说:上个月玩微信，因为微信抢红包。我觉得这个靠谱。再说了，不就是你吗？

我也想过。今天一个卖万文的微信朋友来找我说，陈大哥，我活不下去了。这个月赚了不到1000块，因为好像微信好友从1200降到900多了，还有很多人屏蔽我。

我说:你怎么知道？

她说:我感冒发烧了。打电话给我二姨让她帮我看看？她问我什么时候感觉到的。

我说:你不看我微信吗？

我二姨说:你天天在朋友圈发广告，我都拉黑你了。谁想看广告？

我笑着想了想，果然发生了。这种情况下，婵婵就豁出去了，揭穿你在微信事业上如何规划自己的职业生涯。说得好，我们来鼓掌，举办个人秀，也可以拍砖，随便说几句。只是一家之言，希望大家多多指教。

先不说微信未来的趋势和方向。做微信生意，首先要做到狡兔三窟。其实最简单的就是把你生活的微信号和工作营销的微信号分离出来！

嗯，好像湿的人不谈这个。原因很简单。说到营销，有人会反感。然后你不知道你的亲戚朋友有没有拉黑你，就是用软件测试一下。有什么用？

所以，如果你想做微信生意，先注册一个新号，慢慢加好友。微信号是自己的QQ号，给它配个6位数或者7位数的短号是首选。Chan Chan有四个微信号，你喜欢哪个微信号？

不懂？好吧，那就算了。让我们看看。

选择正确的工具。做微信生意，首先要选择一个产品。我应该选择什么产品？目前微信朋友圈卖的是高仿的A货，因为昨天的消息一夜之间就没了，所以:选择比努力更重要，做微信生意，选择产品:合法性最重要。

Chan Chan以前是做电商的，也做过招标单页面产品，所以六点很重要。

1、客单价不能超过298元的产品！为什么？因为我在大学的时候，好像通过了消费心理学这门课。最重要的是我专门听了定价策略。这，看起来，也是我实战的总结。如果你不相信我，为什么不试着卖998元？

2、利润要足够高。想想珠宝、化妆品和采购产品。还有什么？因为没有超过三倍的利润，根本无法支撑代理制的完整和完善。化妆品和珠宝我都做过。说实话，相比化妆品，珠宝的利润还是小儿科。

因为珠宝零售的利润大概是5-10倍，但是化妆品零售的利润是10-15倍，所以婵婵一直在琢磨:怎么让面膜免费？这是我卖口罩的目标，我认为:以后只要可能，口罩肯定可以免费使用；

3.为儿童或妇女制造产品。男士口罩是因为要用才做的，销量真的很惨淡。材料不错，成本也贵，但有一点:用户群体太少；

4、售后少，最好不要有售后。看着我。我做手机批发商15年了。那是一种疲劳！但是，珠宝化妆品，只要质量好，售后少，你拿到的钱就是利润；

5、选择自己的目标客户，这与最初的定位有关。

好了，选好产品之后，最重要的因素来了:我该选什么？因为我是卖面膜的，所以选择面膜的来源是最重要的。换句话说，是选择一个负责任的品牌商家，还是去你家，决定了你未来微信事业的辉煌？

选择一个负责任的团队，系统的培训，规范的管理，对团队有归属感，从而学到很多微信业务的技巧和方法，以及在微信业务中的荣誉感。

选好产品，找到好归宿之后，问题就来了:怎么卖？

这里，有两个问题。你是卖货还是招代理？这是两套思路:零售还是批发？零售利润高，但批发销售额大。

如何先做零售？

因为有了微信的帮助，我们随时随地都有了交流。所以不管是零售还是批发，先加好友，但是好友只有一个:精准！只有定位准确，未来才会有更好更大的发展。

我们对于客户导向的目标很简单:做任何我们熟悉的行业，先把自己的优势转化为生产力。

加好友的方式至少有108种，这里就不一一列举了。

除此之外:怎么做批发？这就涉及到一个最大的问题:如何建立自己的团队？如何管理自己的团队？如何壮大自己的团队？

婵婵沉思了很久。春节刚过，他突然明白了:让你的代理人成为你自己的领导，然后你的团队就会成就你。我们成立了多加农商学院，但只针对自己的代理人，而对于很多不知所措的白人来说，他们根本不知道路在何方。

主要是产品和品牌不对！价格太高了。本来朋友圈就是信任的天然基因，但只有产品好又实惠，别人才会买单。最基本的一点:如何把好的产品卖的便宜，甚至免费，是批发的领导团队要琢磨的。

根据现在的情况，我们建立了微信商业中的社群:珊瑚邦，以此来聚集微信商业的力量，实现每一个草根创业者的梦想。

无论零售还是批发，你都是顾客第一！因为谁都不想被营销，但谁都想看到别人分享。

针对线上吸粉和线下扫码，我们做了两套完整的系统，命名为:掌上微营销系统。经过四天三夜的强化训练和讲解，我会回到自己的状态，进行30天的实战，然后再次集合总结，然后我会说:系统搭建，团队复制，业绩裂变！微信事业正式开始。

我自己的总结就是学习:单品爆破，单点制胜。很多人什么都懂，最后却什么都没学到，只懂一点点，最后就成了。不管你说多少，跟着你的代理商和经销商赚钱才是硬道理。

我觉得最后一个字就是:执行力。我明白了很多道理，但还是过不好自己的生活。所以微信业务的从业者，不要一上来就盲目放大信仰。

每天结束的时候，睡觉的时候，问问自己:今天我加了几个好友？你和多少朋友交往过，交流过？你开账单了吗？有多少顾客？要不要看朋友圈的内容？

无论是微信营销的四个象限，还是未来微信业务的方向，最简单的一点就是:我们自己该怎么做？做你该做的。

其实很多代理商告诉他们:教你的代理商卖货，因为只有微信业务能赚钱，他才会努力，但是我们卖的不仅仅是产品，还有我们自己的口碑和团队。

如果微信业务的从业者都知道，产品是工具，微信业务也是工具，最终团队才是赢得未来最根本的财富，那么微信业务的职业规划就可以按照自己设计的方向去努力。做微信生意的是管理团队，他们的工作就是以产品为媒介管理人心，而管理团队就是用一群人去影响另一群人！

具体操作就是用老板影响核心团队，核心团队影响半核心团队，半核心影响外围团队。

核心团队成员一定要和赞助商同心同德，一心一意，一件事，一群人，终身！这就是合伙人制度。原来我还专门写过一篇文章:未来的成功是合伙模式的成功。

要规划好微信业务的职业生涯，首先要做的就是培养好后续梯队和后续大军。微信业务的发展离不开核心团队。

为什么很多微信业务做不到，或者说做不到？就像种树一样，无数的微信业务员工一心赚钱，就像树向上长，却从不向下长。结果顶部不断生长，底部不生根，如水中浮萍，微信生意。只要根深蒂固，即使没有规划，它们也会继续再次生长。微信业务向下扎根的规划是为了组建一个稳定强大的核心团队！

今天，我认为我们遇到了一个伟大的时刻。正是因为李世民提出“君轻民贵”，中国才有了繁荣的唐朝。正是因为藏富于民，江浙沪粤才有了繁荣的龙头地位。

随着资本为人才效力的移动互联网时代的到来，微信业务的兴起，我要火上浇油，摇旗呐喊。微信业务的发展必须重视团队的力量和人的主观能动性。如果是这样的话，对于微信业务的事业来说，将是一个重大的进步！

其实就说中国的大佬和老板吧:李嘉诚、史玉柱、马石天、牛根生童鞋。其实他们的崛起是团队的实力，微信业务也是。

为什么那么多人推崇李嘉诚？我觉得不是因为财富极其丰富，而是基于四个方面:

1.训练儿子成为杰出的领导者；

2.不为财富牺牲健康，健康长寿；

3.内部培养了一大批优秀人才；

4.创建顶级商学院和一流大学。

国内同时具备这些方面的企业家似乎不多，值得尊敬。回顾因为管理团队而成功的企业家:马云的阿里巴巴核心团队:十八罗汉。马云带着18个人从杭州到北京创业，创建黄页。后来由于大量外资企业的进入，黄页失败后，马云说我给你三天时间考虑。

1.留在北京。我推荐你可以拿每月3000，5000的高薪。

2.跟我回杭州创业吧。回杭州只能拿500元月薪，自己找住处，在家里工作。

这18个人从办公室出来，不到三分钟就回去了，说马云，我们跟你一起回去创业，我们一起做大事。我们必须成为一家伟大的公司。

回到杭州后，18个员工拿出全部积蓄集资50万，马云自己出2万创业。一开始阿里巴巴发不起工资，就向员工借钱发工资。这就是马云和他的集团创造了伟大的公司阿里巴巴，淘宝一天销售额超过90亿的奇迹。

看看牛根生打造的蒙牛核心团队。40岁的牛根生，被伊利开除后，一路找工作都没能活下来。最后，他决定下海创业。牛根生和他的蒙牛创业之初，身后跟着240名员工。加入蒙牛后，员工还拿自己的钱购买蒙牛的股份。后来员工们分享说，把钱交给牛根生，比放在自己家里更安全更放心。

就这样，牛根生和他的团伙创造了中国企业发展的奇迹。企业每年增长1000多倍，排名从1000多到乳业第二。被称为中国企业发展的奇迹，蒙牛是第一个跑出火箭速度的企业。

虽然我现在不喝牛奶了，但我不能阻止最初的牛哥施工队的成功！

史玉柱巨人大厦因经济困难倒塌后，史玉柱去少林寺躲债，也是他事业彻底失败欠下一屁股债的时候，人生最落魄。

20多位高管一路尾随到少林寺，史玉柱却怎么也甩不掉。20多个高管说:这生是你的人，死是你的鬼。

就这样，史玉柱、他的团伙、他的团队决定东山再起，然后创造了脑白金，征途游戏，一上线就卖了几百亿。

请问我们做微信生意的从业者:如果你事业失败，欠了很多债，当你失败的时候，有多少人会愿意全心全意跟着你？

微信业务是如何形成和组建核心团队的？

微信业务的核心团队成员应该具备怎样的商业思维？

微信业务核心团队如何在职业规划上继续进入正常轨道？

微信业务核心团队如何建立行业秩序，引领这个行业健康发展？

其实我也在想，还没想明白，所以写了这篇文章，也算是:微信生意不容易，还行且珍惜！

但是，我确实明白一点:做好产品，建团队，建系统，靠微信商业社区:珊瑚邦成就未来，最后，与时俱进，继续奋斗。

作者:陈灿，珊瑚国之主；微信商业社区先锋；互联网从业人员，微营销从业人员，创业15年，互联网从业10年，微信业务从业1年半；多佳浓面膜创始人；青春励志、创业的自传体小说《从零开始》作者；中国第一部微信商业实战记录《在路上》；微信商业的参考书《微信商业赚钱实用手册》。

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