千万不要做微商，日子将就能过就行。朋友们，做微商多苦啊，要考虑货源，要考虑营销，要加粉，要招代理，要伺候来买东西的各种爷、各种上帝…多累！还不如守着一份稳定的工作，拿个够吃米，够吃面的死工资，就这么过一辈子挺好，钱是少了点，是没有别人吃的好，用的好，住的好，但是安逸啊，做微商确实能赚钱，可是多累啊！不要做微信生意，量入为出就行。朋友们，做微信生意有多辛苦。要考虑货源，营销，加粉，招代理，服务各种来买东西的老爷大神...多累啊！还不如保持一份稳定的工作，拿一份死工资，有足够的米和面，这样过一辈子。钱是少了一点，但是没有别人吃得好，用得好，住得好，但是很舒服。做微信生意真的可以赚钱，但是多累啊！

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有人说:“站在风口上，猪都能飞起来！”"

然而，现在风来了，猪在哪里？微信业务是2012年被人发现的。短短四年，经历了酝酿、萌芽、爆发的过程，如今已经到了整合重生的阶段——从无序、混乱到以技取胜的阶段。长期被朋友毒害的人，你们的福音快到了，下一本小书会告诉你们。这个微信业务是怎么转型的？

曾经有一个行业大咖做过一个调查，题目大概是“你觉得微信业务是什么？”统计结果如下:

1.在朋友圈卖货；

2.微信电商；

3.微信开店；

4.口袋购物；

5.来自媒体。

好吧，我不得不说，上面的一些回答相当不靠谱，不要怪那些不知道的人，忽视他们。榜首是一个华丽的“朋友圈卖货”！虽然这不是课本上的标准答案，但十六岁认为这是当时最恰当的描述。众所周知，第一个批发夹是靠朋友圈和信任链撑起来的，然后沿着这个思路，微信生意不可避免地走上了一条几乎毁了自己的不归路。

不归路

不归路有什么意义？请大家读官方，听小书仔细数一数。

暴力刷屏，三年前，我每天要做的一件事就是点上一支烟，蹲在楼梯间看t a的朋友圈，回忆不可言说的过去，独自品味悲伤，但自从ta的朋友圈开始进入xx面膜的9图模式，我彻底解放了自己，生活越来越阳光。曾经的那一批微信商业至尊屏，毁了很多人的朋友圈，毁了用户体验。

劣质，自从这个商机被5%以上的人发现后，对利润的追求导致了商家无所不用其极的奇迹，各种假冒伪劣产品和三无产品被毫无节制地推到用户眼前。从此以后，微信生意一点诚信都没有了！

信任链崩溃，整个模式开始失去信任。更可悲的是，这种乍一看没有门槛的新模式，根本没有相应的维权机制。朋友圈里陌生人之间的交易，更像是全国各地火车站、汽车站周边的小店、小餐馆，抱着保本赚两个净利的心态一锤子买卖。既然我不指望你买第二次，那么三个你用不上的产品卖一个价又怎么样？一个坑之后，不管你喜不喜欢，还有很多人等着被坑……用户只能咬牙咽下去。

鉴于缺乏成熟的制度和“貌似”的门槛，带着一夜暴富和一个月买房的梦想，每个梦想开两个月跑车的人都削尖了脑袋挤进这个圈子，最终导致同质化严重。作为消费者，不是从A处买到假货，而是从B处买到假货，没有“真”的选择，最终加剧了用户与微信商家之间信任链的进一步崩塌。

看到这里，各位读者是不是觉得微信生意已死，应该建立朋友圈了？不可否认，微信业务到了这个阶段，包括十六大在内的大部分人都觉得，微信业务该死了，悄悄从人们的视线里消失就好，整个世界都清净了。但是，经济社会的商业形态往往是我们无法理解的。不知道从什么时候开始，网络上出现了“微信新业务”这个引人注目的概念，刺激了blx的众多电商巨头。大家都是大咖。你已经说过了。作为“电商第一”、“微信商业第一”的我，怎么可能落后？于是，“微信商业的新模式”“微信商业的新时代”等各种口号随之而来。粗略浏览了一下这些所谓新概念新模式的内容，穷尽一生深入思考，终于明白了一个道理:是的，微信业务和很多新行业一样，已经走过了野蛮生长的阶段，必然会被市场引导回归理性，从无序经营走向红海，然后逐渐淘汰不符合市场规律的内容，最终转化为成熟稳定的业务体系。如今资本已经开始进入，接下来微商会走向公司化、系统化、平台化的道路。

新的微商是什么样的？16岁和我们的awesome团队成员分析了以下特征:

团队规模；

用户社交；

三维通道；

产品多样化；

营销媒体。

微信业务必然走向规范化管理。当市场上出现具备上述特征的运营商时，保守且破坏性强的消费者很快就会抛弃以前的杂牌军，将目光转向更成熟、能提供更好服务和产品的商家。传统意义上的微信业务将无立足之地。