微商好做吗？微商真的挣钱吗? 随着2023年的到来，互联网营销再一次达到了顶峰，从淘宝到微信，依然拥有很庞大的互联网大军在加入，而目前做得比较多的大多都是微商，低成本，高收入，月入破万日赚千元不是梦。货拉客货源网_想问问，但事实真是如此吗?做微商真的那么容易赚钱吗?微商好做吗？微商真的挣钱吗?1、前面说过，微商首要是二三四五六线不发达城市和乡镇的三低人群在从事。低年龄低收入低学历人群的特色是秩序认识、规矩认识十分薄弱。加上微商自身便是冲着钱来的，所以，你的什么品牌声誉、产品口碑他们统统不管，微商们只知道，不好卖了，势头不对了，立马贱价甩掉，或许经过淘宝途径偷偷卖掉。因而，做起来的微商品牌，没有哪个不经历被乱价串货的。这是从业者自身的集体特色所决定的。　　2、微商小白如何做好第一步,前面那篇文章（不理解这些你也配谈微商？）提到过，微商是以大批发为主小零售为辅的流转形式。这种流转形式的特色是流转功率特别高，加上微商自身是以移动互联网特别是以交际途径为推行阵地的，信息的流转功率更为高效。因而，很简单让一种产品敏捷地分散到千把万真实地以微商为职业的从业者眼里，也很简单让一个品牌的信息动态极为快速（一般不用一天的时间）地分散到整个圈子人尽皆知。商品流转功率高、信息流转功率高，但凡一个品牌销售不行了，带来的便是署理们的惊惧，加上规矩认识的淡漠，立刻呈现贱价推销，随之带来的便是一个品牌产品的崩塌。　　3、三低人群其实还有个特色，便是很简单接受新鲜事物，但也很简单发生审美疲劳，不像80后70后那样，已经培养起固定的品牌消费习气和产品使用习气。因而，一种产品既很简单在微商圈子里火遍大江南北，也很简单敏捷沉寂乏人问津。正因如此，一切的微商产品根本上都被“快消化”，快速传播，快速消费，接着快速消失。有的品牌呈现乱价窜货的时分，尝试着断货，停掉一切产品的供应，导致市场上没货，过几个月再推出来，很惋惜，微商已经不买账了，不为什么，就由于新鲜劲过了。　　4、许多微商不配合品牌方，单方面暗里进行甩货的行为，很大程度上也是微商品牌的短视行为和短视心思形成的。许多微商心想，我现在缺钱，我现在急需用钱，我忧虑我没钱赚了，我忧虑之前赚的都赔上了，品牌又不是我的，品牌能不能继续做下去跟我没有半毛钱关系。微商品牌更多是抱着收割的心思，想着捞一票的心态在做微商，在运营微商途径，只把微商看做是清货途径，只把微商当做有利用价值的途径东西，从未进行机制上的设定让微商们与品牌共荣共辱，也缺少有用的继续的情感维系，让微商们感到彼此是严密的利益一起体。所以，那些比较稳定的微商品牌，大家可以调查一下，根本上都是机制上比较灵敏，品牌方变成投资方，提供资源，团队方变成合伙人，成为公司股东，一起，老板情商也比较高，比较擅长进行情感维系的，比较舍得投入去帮助微商的。他们也有一个一起特色，便是常常搞旅行、搞线下训练、搞线下军训。这也恰恰证明了，方雨前面那篇文章所说的，微商是以价值观连接为根底的商业化社群是正确的。如果有一种机制，能让微商们真实成为品牌的持有者，或许共有者，乱价串货的问题得以处理，产品生命周期缩短也才有被根治的或许。　　5、产品生命周期短，也是由于微商的迸发力太强所导致的，一种产品无意间被许多微商追捧的时分，许多的微商都争相来做署理的时分，发生了许多的吃货需求的时分，供应链就供不上了。而微商品牌们遍及缺少供应链资源的堆集，就导致断货，断货太长了，署理们就失去信心了。由于总是发圈发圈，需求许多，可是可是，没货呀，过不了多久，新鲜劲过了，产品也就根本上到头了。和好几个十万人以上团队的老迈深度交流的时分，大家都很认可的是，除非大品牌，除非有深沉的供应链资源堆集，否则没有哪个品牌能架得住突然间十万微商都跟你要货。而一旦微商迸发太强，供应链跟不上，带来的便是竞争对手的跟进，许多的仿制品涌现，许多的同类产品品牌瞬间呈现凶猛地扑进市场，这些跟风者的参加也加快了一个品类的阑珊。过去的面膜潮、酵素潮、内衣潮、青汁潮、膏贴潮、私护潮、燕窝潮、洗衣片潮，包含现在风起云涌的漱口水潮、蜂浆纸潮，都证明了这一点。供应链紧绷的一起，也会导致假货趁虚而入，搅乱了一个品牌的声誉，加快了一个品牌的与世长辞。　　6、由于上述第5点的论述，咱们不难得出一个定论，未来微商只要大品牌才有时机。一来大品牌有老练的供应链资源堆集，架得住那么多微商的吃货需求。二来由于，微商的从业集体，根本上是三低人群，既然是三低人群，根本上只认大牌，只认小时分电视里常常看到的大牌，新鲜的，没什么品牌堆集的，产品功效不是立竿见影的，使用的过程和场景不是很有趣的话，根本上在这个行业里不会有太大的时机，在这个圈子很难火起来。除非你很擅长利用互联网手法进行品牌造势，通晓微商的套路，通晓微商的运营法则，并运用得登峰造极！　　7、正由于上述原因，微商的产品根本上火不过半年。除非你能根治上述各种原因的病根，才有或许做得持久。现在，方雨一听某个品牌立志进入微商圈说要做持久的，心里不由叹息，又一个品牌要做炮灰了。在一个以价值观链接为根底的商业化社群里，以交际途径为首要推行阵地的途径上，信息流转、产品流转根本上处于失控的状况，既要可控，又要年入10亿的销量，还想持久，无异于在做白日梦。货拉客货源网还包括微商货源交流,(www.huolake.com) 免责声明：文中内容图片引用至 网络，如有版权方请联系删除