优秀的微商团队需要由哪些组成？如何打造？  一个最优微商运营团队，货拉客货源网 （www.huolake.com）聊聊包括：操盘手、文案、美工、推广、成交、财务，这几个岗位，操盘手清晰掌握顶层布局，人才招募标准，整体运营思路等全局工作。一个全面微商运营团队，需要操盘手打造出一个成熟的运营体系，团队需要高效的分工，把每一个细节精细化运作。一个优秀的微商团队首先可以肯定的是需要一个优秀的领导者，也就是团队的创始人，这个人本身至少是一级代理以上，可能是总代，甚至是厂家本身。因为你只有在拥有足够的资金下，才有可能建立起以自己为核心的快速高效运转的小团体 一、操盘手整个项目体系建立，规划组成团队，对整个团队有肯定管理权，可以掌握微商瞬息万变的开展节奏，快速决策，及时调整战略来应对市场需求。二、收钱部分推行部：全媒体广告投放引流，让更多人看到你的招商案牍；成交部：把引流进来的粉丝转化，成交为署理；孵化部：把成交的署理培养成为销售精英或大团队长，挖掘署理终身价值。三、服务部分案牍部：编撰产品卖点、品牌故事、活动计划营销案牍、朋友圈案牍等，是拉新和成交的关键要素；设计部：设计大量图片，微商设计首先的要求出图速度要快；客服部：售后服务，处理投诉，处理咨询等。四、后勤部分财务部：每个公司都很重要的部分，掌握公司资金运作情况，保证公司资金正常运转；控价部：利用微商货物追踪系统，处理署理乱价问题；物流部：发货，订单物流盯梢等，负责所有货物流向问题。      货拉客货源网告诉大伙的是：虽然很多优秀的微商在前期都是一个人把三个人的活都干了，但是分工合作才能更加高效快速。当你拥有一定量的月收入之后，就需要考虑组建自己的核心团队，才能够挣到更多的钱，才能够把自己的微商事业做得更强更好！