国内的电商是兴旺的，现在就三个电商行业渠道最有名，阿里旗下的淘宝天猫，刘强东“东哥”的京东，网易丁磊的小师弟黄铮的拼多多。其他的电商渠道也很多，比方苏宁易购、唯品会等等。 ? 但凡有流量的互联网公司都可以转型从事电商行业渠道，这便是大数据带来的好处，这便是自媒体人口中的“变现”。其实这是国内的特色，其他的国家是学不来，老美的亚马逊别看很厉害，实际上它的老板贝佐斯做火箭、做出资更厉害。

  国内的电商是兴旺的，现在就三个电商行业渠道最有名，阿里旗下的淘宝天猫，刘强东“东哥”的京东，网易丁磊的小师弟黄铮的拼多多。其他的电商渠道也很多，比方苏宁易购、唯品会等等。

  但凡有流量的互联网公司都可以转型从事电商行业渠道，这便是大数据带来的好处，这便是自媒体人口中的“变现”。其实这是国内的特色，其他的国家是学不来，老美的亚马逊别看很厉害，实际上它的老板贝佐斯做火箭、做出资更厉害。

  国内的电商行业跟街坊日本的实体是两个极端，日本这个国家，实体店很强，很多都是百年老店，加上物流很强，并且电商也没有什么优势，交的税是相同的，但是国内就不相同了，有电商开展的土壤。

  不过林子大了，什么鸟都有，是不是还有一两只乌鸦，其中就有一家电商渠道，叫做易网购，这家公司既不做流量，也不做出资，而是玩起了“庞氏圈套”，究竟是怎么一回事呢？下面让我们一起来看看。

  易网购老板卷款跑路

  其实易网购便是玩“套路”，说起“套路”，可能有很多人觉得拼多多才是大佬，由于拼多多的那个拼团、砍价、红包，完美地使用了人们的心思，便是所谓的“不舍得”，一看红包已经有了96元，差4块钱就可以提现，赶紧交上自己的好友，借口红包一看96.01元。

  这便是套路，即便后边被用户赚了100块，拼多多也是不亏，由于用户停留在APP上的时刻都可以做无数次广告了，同时在拼多多上面停留的时刻越长，购买产品的概率就也越大，用户浪费的时刻远不止100块。

  但是这个易网购把用户的这种“不舍得”的心思，也是使用淹没成本，把这种心思发挥到了极致，不得不“敬服”易网购的老板贾永龙，简直是个心思学大师，用这种办法卷走了200个亿。

  其实他的“套路”也很简单，即便使用用户“贪小便宜”的心思，买东西有补助，补助的费用费用比买东西花的钱还多，便是说，用户买东西还有得赚。很多人可能就疑问了，这易网购是抽了吗？这不是赔钱的生意吗？

  太单纯了，他一点儿都不亏，由于网购有时刻差，从订单到送达，一个用户至少要花费三天的时刻，加上退补助的手续，拖个一个星期问题不大，只需在这一个星期之内，有新的用户加入并消费，然后用新用户的钱填坑，跟接龙相同，不断地拆东墙补西墙。

  1200万人上圈套

  只需最后来一波大的，然后卷款跑路即可，贾永龙便是这么做的，他骗了1200万人，卷了200亿元。而易网购的定位是农副产品，原本指望能够带动乡村经济开展，结果一波做空了乡村的经济。

  易网购的老板贾永龙便是盯上了农人们没多少文化，不知道外面的世界有多险峻，同时也使用了很多人的“贪小便宜”的心，毕竟买得多，补助得多，最后要补助的时候，再使用用户“舍不得”的心思，要求交纳保证金，交完一次又一次，割完最后一波韭菜，然后出逃。

  原本贾永龙是有机会回头的，只需使用好流量，补助的周期拖长一点，再跟资本触摸，拿融资，谈广告，乃至可以跟地方部门协作，要求财务支持开展乡村。但是贾永龙便是个大骗子，他做营销出身，学历低得可怜，为了钱什么都做得出来。

  不仅如此，很多人尝到甜头以后，不仅自己玩易网购，还拉上了亲朋好友，在交际圈子裂变，贾永龙堪称是营销界的鬼才。

  写在最后

  所以最终易网购还是关闭了，作为一家“闻名”电商就这样倒了，创始人出逃海外，至今逍遥自在，留下的只要1200万受害者。这个故事告知我们，真的不要贪小便宜，舒舒服服躺着挣钱是不可能的，幸福只在我们的手中，要靠自己的双手去发明。

  所以，贪字到头来便是一个贫字，千万别贪小便宜，不然大腿拍肿了也没有用，悔之晚矣。你们认为贾永龙会被引渡回国吗？

  你们有什么看法，可以给微商网小编留言。