在绝大多数人的意识里，顾客和生意人是销售市场中两种对立面的人物角色，生意人是卖，顾客是买。但来到现如今这一切都变了，在消费商时期，每一个顾客不仅能够购买商品，并且还能够根据市场销售挣钱。 怎么会出現这类消费商？顾客是怎样从销售市场中获得盈利的呢？大家从下列三个层面去剖析，看了你也就懂了。 1、市场的需求，与市场销售情景的转变 2、整合资源时期来临

在绝大多数人的意识里，顾客和生意人是销售市场中两种对立面的人物角色，生意人是卖，顾客是买。但来到现如今这一切都变了，在消费商时期，每一个顾客不仅能够购买商品，并且还能够根据市场销售挣钱。

怎么会出現这类消费商？顾客是怎样从销售市场中获得盈利的呢？大家从下列三个层面去剖析，看了你也就懂了。

1、市场的需求，与市场销售情景的转变

2、整合资源时期来临

3、消费商与新个人商业模式

一.在80、90年代，城镇里每过一天开一次市集，北方农村别名“大集”，为什么不每天大集，而正中间要隔一天呢？

这跟那时候的物资匮乏和要求比较有限，有立即关联，由于那时候沒有这么多钱消費，都没有这么多的货品。

这一阶段归属于是加工制造业资产的时期，由于销售市场缺資源、缺乏就业问题，因此要根据现代化发展趋势，根据很多生产制造，推动大家的就业和社会经济发展。

那样不仅物资供应丰富多彩了，大家也是有大量钱去消費了，因此大集这类卖东西方式早已考虑不上大家的日常生活要求。

因此伴随着时期发展趋势，物资供应愈来愈丰富多彩，此刻就出現了，大型商场，KA卖场，及其经销店等多种多样市场销售方式。

伴随着互联网电商及其科技的发展，如今市场销售的方式也是各种各样，不仅能够根据电子商务做为营销渠道，并且能够根据电子商务与线下推广结合，电子商务与社交媒体情景结合，顾客能够在不一样的情景，随时的考虑消费市场。

二.因为市场的需求是多种多样的，因而在商业服务中，出現了多种多样的商业服务形状，如个体工商户，电子商务公司，商贸公司，连锁加盟店，及其如今的新零售模式。

但在近些年，这种销售市场中的小商家和小店家，在市场竞争中很多都是破产倒闭，由于如今做一切制造行业，都十分多的竞争者，在产品同质化和同业竞争市场竞争中，传统式的公司早已刚开始从小型微利企业到无利的情况。

这一阶段因为销售市场中出現了整合资源的大佬，会根据资产方式，融合上下游資源，立即根据社交媒体零售服务平台的方式，与生产厂家立即连接，随后对下融合顾客。

如今的顾客，能够根据社交媒体零售服务平台立即选购到生产厂家直接供应的产品，那样就可以以最少的价钱，主题活动产品和服务项目。

这也是为什么这2年出現了这么多的社群经济服务平台的缘故之一，在这类状况下靠网上开店购买流量赚价差的方法，会很多消退，包含传统式的个人商家。

三.造成很多传统式运营模式破产倒闭的缘故，除开是价差和市场竞争难题之外，最重要的也有运营的思维模式。

靠卖东西赚价差的时期早已以往，在未来每一个顾客，不仅能够根据服务平台买东西消費，并且还能够根据市场销售得到权益，这类方式将会许多盆友都了解，但这类方式出現最重要的缘故有三个。

最先是互联网技术后半场全部网友增速变缓，但必须根据互联网获得顾客的服务平台愈来愈多，造成全部总流量成本费增涨，在这类状况下最重要的是怎样做客户存留。

因而与顾客变成利益共同体，便是存留的最好是方式 ，便是把顾客变为服务平台的vip会员，不仅在消費的情况下能够获得折扣优惠，并且每一个vip会员还可以根据业余时间共享获得分佣。

次之在互联网技术后半场，与传统电商的服务平台为管理中心方式彻底不一样，由于互联网技术后半场，每一个人都能够是一个单独的总流量体，都能够做为店家的一个总流量通道，由于每一个人都能够根据社交媒体关联链、社群营销做为市场销售情景。

那麼每一个客户都能够根据业余时间去转发赚钱盈利，随后在服务平台消費能够划算。

值得一提的是，消费商时期，每一个vip会员除开能够根据业余时间转发赚钱之外，还可以做为一个新个人，根据服务平台+本人的方式，做轻资产创业。

便是原先必须开门店，必须自身拿货，如今都不用了，由于有互联网技术和智能机，每一个新个人创业人，都能够根据社群营销，社交媒体情景去寻找客户，打造出品牌街粉絲池，去市场销售商品获得盈利，别的供应链管理销售服务项目都是有服务平台进行。