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开服装店，采购商品，成了每个店主关心的问题。在进货过程中，如何科学进货，进入大批量销售的服装
首先要掌握终端显示技巧。
你必须弄清楚每个规格的店铺陈列方案可以分为多少个区域，每个区域要陈列哪些商品，这些商品要有几个系列，几个款式，几个色系。
商品包括主销品、概念品、配色品等。以及如何分配他们的比例，这些都是很有学问和科学依据的。
所以要科学订购，首先要了解基本陈列的重要性，然后用全职买家的高明眼光去规划你的陈列内容，也就是选货。
根据当地的人文环境、时尚趋势、消费者的穿着品味、习惯和特点，以智能代理的眼光为每个下属商店科学地选择商品。
代理商必须能够准确把握当地的时尚潮流、服装喜好、消费心理等。如果他们不确定，也可以在加盟商和导购员中寻找和培训买家。
订货前一定要搞清楚自己有多少家店，每家店要陈列多少商品；另外，这个季节要开多少店，加多少货才能保证开业运营的势头。
既然是品牌店，卖的衣服应该有价格标签，应该洗。
一类的购买价格是标价签的40%左右。这个标价就是你的零售价。
可以去淘宝，蘑菇街等。了解流行服饰。没有必要买杂志
这取决于你拥有什么类型的服装店。睡衣内衣有本地市场，厂家很多，女装男装也很多。可以去服装城、纺织城、小商品城进货，也可以网上进货，但要货比三家。有些款式是一样的，但是质量不一样。
服装店一般在北京和郑州进货，是真正的外贸产品。如果没有一定的关系，就不应该得到他们。我们是搞外贸的，摸索了好几年才搞懂
开着吗？我也想开一个。不知道从哪里联系
近气温下降很快，时间好像一夜之间从秋天变成了冬天。中午还穿着t恤的人，晚上被一阵凉风赶着，有立刻包羽绒服的冲动。
所以人们已经感受到了这个秋天，为什么他们如此仓促.
而且这么短的秋天，还苦于很多服装店。前两天刚上架的秋装，不得不赶紧换成冬季棉袄.
一些全新的秋装甚至还没出现就被归类为“库存”.
秋衣库存这么大，卖硬的。看起来很瘦，更别说顾客了，他们会觉得现在买秋装太可惜了。如果你不说贵，那几天都穿不了。
这时候大部分门店都会选择打折处理，保证正常收入。但是如果折扣太强，对利润影响很大，那么好的衣服就会低价出售，这不是我们的初衷。
但是不卖的话，到明年就完全滞销了。那么我们到底应该怎么做呢？如何通过展示解决这种现象，在现有客流背景下更好的增加衔接？
1冬装在前，秋装在后
实体店的衣服陈列应该永远比人们现在的衣服快一步。所以如果做对了，你店里的衣服现在应该大部分都是冬装了。
但同时也不能完全去掉秋衣。秋装可以留1/3做搭配。
橱窗展示时，前面也是冬装，给人温暖舒适的感觉，后面是秋装，作为点缀和搭配，提升层次。只有这样，我们才能迅速吸引人们的好奇心，并迅速试穿。
2 .熟练运用“每周衣柜”来刺激感官，增强联系
这里还有一个技巧要用，只要抓住顾客的一个痛点：他们衣柜里的衣服款式总是太单一。
因为每天都有人买自己喜欢的衣服，一个人喜欢的款式或者颜色总是差不多的，就一两个，所以单一的款式基本上是大家共同的问题。
因此，“每周衣柜”可以用来在视觉上刺激顾客，让顾客在心理上产生自我意识，产生购买想法和兴趣。
可以在试衣间、休息区、收银台贴上“一周穿的图片”，结合自己店里的衣服进行综合展示。
看到这样一个每周一次的衣柜效果图，客人会不自觉地和家里的衣柜进行对比。这个时候，再加上导购员巧妙的引导性话语，找准时机去推客户，还是很有可能成交的。
都说销售不是卖货，是帮客户买。有了周衣柜这样清晰的搭配，场景才能更好的展现给顾客，帮助她想象，满足顾客的各种穿衣需求。
当然，在周衣柜的卡片或相框的设计中，也要做到配色、长短搭配、内外搭配、虚实搭配、面料搭配，使其在视觉上看起来更饱满、更丰富。
3件秋装内置，捆绑销售
第二种方法是把秋装当成冬装，通过搭配大师的搭配，完美的组合成套装出售。
同时可以设计新的活动，比如套餐消费，打八折。
当然，这里的西装搭配一定是高品质的，所以搭配设计师和展商的审美要求以及对衣服的掌控感和手感都比较高。
因此，在实体服装销售中，陈列无处不在。同样的衣服和店面，不同的陈列，会导致不同的日销量。
仔细观察就会发现，客流量大、销售速度快的店铺往往会调整店内陈列，想各种办法降低店员的销售难度，让店员轻松一起下大单。
如果他平时在网上，熟悉微信，但是表现和他说的不一样，就不要考虑了。中年人这年头能玩一两种，年轻人就更不用说了。
北京有一家。你可以去富网查地址和电话。
