全球经济危机打击最大的时候，我刚大学毕业，真正投身服装批发行业(家里的服装生意以前只听说过)，满耳朵都是生意惨淡、亏损等字眼。事实也是如此，我在自己热身的过程中，在和世界各地的客户交流的过程中，也有这样的感觉:

首先，批发市场的经营者变动频繁，不断有人因为无法继续经营下去而退出。

其次，各地的服装卖家也不敢像以前那样大胆地批量囤货，而多是小批量高频率进货。

第三，客户对价格空比较敏感，价格低质量差的产品更受欢迎。

对于这种情况，业内人士一看就很清楚，因为大家都是亲身经历过的。

环境是客观存在的，整体经济形势的影响是无法改变的。只有积极面对，想办法找思路才是业务提升之道，白抱怨解决不了问题。另外，想开淘宝店又没有货源的可以去www.53shop.com看看，这是一个专业的货源导航网站，收集衣服，饰品，化妆品。。。各种货源信息，专门针对淘宝店铺代理商的，可以一条一条发货，找找看，总有适合你的。

在消费者不愿意花钱的情况下，排在衣食住行第二位的服装行业消费也非常疲软。服装销售商只有提高竞争力和对消费者的吸引力，才能保持强劲的销售。

竞争力是一个综合的概念，要求我们在满足消费者需求的同时，比竞争对手做得更好。对于服装行业来说，竞争力是质量、款式、价格、品牌等综合因素的考量。

用工业品的语言来说，就是性价比高。服装店老板只有采购高成本的产品，才能发展，才能赢得顾客，才能抵御下滑。毫无疑问，价格已经成为决定服装店经营状况的最关键因素。有了价格优势，可以装修改善购物环境，搞让利促销吸引消费者，有了利润可以雇佣高水平的销售人员helliphellip。但是实体店老板如何采购到高竞争力的质优价廉的产品呢？

随着网络的发展，很多有远见的店家开始尝试网上进货，丰富自己的进货渠道，难能可贵。

当然，网购也有一定的风险，但都是可以避免的，它的优势是实物购买无法比拟的，也就是价格优势。

比如广州批发市场平均租金在3万左右。如果一个批发商每个月卖3000件衣服，成本就增加10元。对于传统的批发渠道来说，10块钱是什么概念，但是这10块钱是要实体店的老板来承担的。

相比之下，同样的衣服，如果通过网络渠道进货，成本至少会降低6元，差别一目了然。你的购买成本比别人高，利润更低，竞争力不足以吸引更多的消费者。

这只是从成本方面的简单分析。如果从整个商业链条来看，网购的优势会更明显。

第一，反应速度快。当供应商上了新款，服装店老板就不用坐车去工厂看货了，而是可以通过网络图片随时看到，可以马上下单发货。这不仅加快了新车型的上市时间，还节省了出行成本。

第二，选择更加自由和广泛。通过网络，我们可以找到遍布全国的上千家加拿大服装供应商，这是实体市场很难做到的。至少我们不能全国各地去进货。我们可以通过互联网了解到在全国各地都有网店的供应商的所有信息，进行选购。

第三，节约能源。去实体市场，几天看不到家，很累。在网上，你只需要点点鼠标，敲敲键盘，就能立刻把产品买回来，省时省力，从而腾出更多的心思去发展业务。

虽然网购有很多优点，但目前并不被大多数实体店老板所重视。比如质量难以保证，很多老板不上网，担心被骗，这些都是阻碍实体店老板网购的因素。

但是这些也可以采取一定的措施避免被骗或者降低损失率。

例如:

a、如果要选择可以支持支付宝担保交易的，记住是担保交易。有些商家直接用支付宝付款，不太安全。事实上，担保交易相当于货到付款。

b，你也应该在网上百度一下网店的名字或者相关信息，看看口碑如何。

c、当你真的要进货的时候，第一次合作只批少量批次。看一下样片，好的话再考虑一大堆。

这些都是网购前的审核重点。如果怕忘记，最好把这篇文章收藏起来，以后购买前看一遍，提醒自己小心。

目前，随着市场竞争压力越来越大，很多懂网络的新老板逐渐开始尝试网上进货，也有老板尝到了甜头。温暖相信会有更多的实体店老板加入网购的行列，为自己创造更多的利润空。

未来三到五年，网络营销会更加完善和发达，网购会和实物购买并驾齐驱，懂得利用网络的老板也会获得更大的优势，从而发展壮大。温暖无能，危言耸听，三年后，如果实体店老板不懂得利用网络发展自己，真的有可能被淘汰。呵呵，你看看现在身边的店家在线时间越来越多就知道了。