很多创业者天马行空，以为找到了杀手段的应用，自己穿越了时空，不再生活在人间。有的创业者确实只有一个创意Idea，至于什么商业模式、财务模型、预测、团队、竞争力都谈不上，但你可能是一个偏执狂、狂想症、神经病、疯子、劳碌命。

创新者不要担心自己的创意Idea被偷，只担心你的手脚太慢、成本太高，还没到市场引爆点就弹尽粮绝、钱已烧光。那么哪些创意Idea是比较可行的呢？

01 从自己熟悉的地方入手

IBM创始人刚开始也是从做“运算打卡机”开始的，乔布斯据说常吃一种叫“麦金塔”的苹果，建议你也从自己所学、所接触、所熟悉的周围事物中来，自然产生创意Idea。

02 从小处去想

当你看到摆地摊的老弟在卖凉鞋、皮包和T恤时，你知道沃尔玛也是这样开始的吗？当你在百脑汇开个小摊，从东莞进大大小小各式各样的MP3播放器时，你相信其中有一款白色的，有一天会变成风靡世界的iPod？你要从小事情中理出清晰脉络，挖出其中的闪光点，把它做得有声有色。

03 建议做减法

当你做搜索网站时，又想加新闻、财经、博客、相册、家园、社区、下载、游戏，这就成了一个四不像的门户网站了，创业者以为多加功能就温暖些，其实只是虚幻的感觉，一定要甘受寂寞，孤注一掷，决一死战，专注、专注、专注！

04 垂直比较看差距

上面是行业老大，市场巨头，下面是产业下游、供应商和战略伙伴，星巴克和两岸咖啡、脸谱和微博，体验、用户群和功能各有所长。头脑中要有各种创意Idea组合，不断迭代出新的创意Idea。

05 创意Idea一定出来示众

千万别锁在柜子里烂掉了，真正的竞争是你的创意Idea得到市场的证明、产生市场的冲击波之后，可能会有人眼红，但是你的创意Idea一定要拿出来跟更多人讨论。

06 唯一标准是能否赚钱

创意Idea不是高与低的问题，创业者算命的核心就是没有额外的投资，你的创意Idea能否成功？要学会财务预测，自下而上，精确算出产品的单价、成本、毛利、净利润的比例，测算什么时候能卖掉第一个产品，什么时候盈亏平衡，用加减法，一个个客户加上去，要以月为单位。千万不要以年为单位，以30%、45%、60%的年增长率来计算，这样一个表格一拉就出来了，但这是虚幻的繁荣，与真实的成长差十万八千里。

07 创意Idea需要坚持，时间窗口要对

不怕犯错误，好的创意Idea是不断迭代出来的，是非理性的，10年前做视频肯定死了，8848就是因为时机不对，不然就没有阿里巴巴什么事了。

创业者孤独的，寒风凌厉，独上高楼，创意Idea就象十月怀胎，但创业者没有补品，没人关爱，所以胎死腹中、流产、怪胎、死婴现象比比皆是，所以真正成功来得如此珍贵！创业路上需要更多人与你同行，欢迎关注我，分享更多创业融资干货。