后疫情时代,品牌格局、品类消费结构、消费者的购物习惯都在发生变化甚至重构。面对消费者心理变化的不确定性,找到品牌生意的稳健发展之路成为商家和服务商关注的焦点,作为品牌运营环节中最关键的消费者所起到的作用愈加重要。近日,碧橙受到天猫生态中心的邀请,为疫情背景下破解企业发展难题献言献策。碧橙数字营销中心总经理欧玟以《全域+全链路消费者运营策略,赋能品牌面对挑战持续增长》为话题主题,通过经典实战案例解析,分享品牌在新消费趋势下的数智化运营思路。

碧橙数字营销中心总经理受邀在天猫企业经营加油站分享观点

本次分享,碧橙与线上的伙伴们深入探讨了“在新消费的大环境下,如何充分抓住以Z世代为代表的消费者的认可并且有效提升品牌心智?如何充分解读并实践平台“双轮驱动,人货合一”的经营思路?品牌应该如何在新品或新品类上实现有效突破?”,并利用其在电商行业深耕多年的丰富经验,从人货场多角度深入洞察助推品牌力建设。通过数字化技术,利用全域+全链路的消费者运营策略,为品牌的稳定发展出谋划策。

碧橙获得广告、营销领域的多项大奖

碧橙立足于平台最新的模型标准,在提升品牌服务能力、营销能力、专业能力以及拓展和革新能力上深下功夫。在这方面,碧橙主要通过聚焦品牌经营力,基于客户顶层生意视角设计,实现生意规模及人群的增长。在服务格力高,海昌以及巧虎品牌过程中,碧橙就从全链路的角度,通过全域经营理念、全域引领新场域以及全域经营合作等方面助力品牌稳定发展。

从提升品牌经营力出发,碧橙始终坚持对客户经营的中长期回报负责,并且更愿意站在品牌生意的全域视角去设计人、货、场的全域执行策略,思考和实践多产品的全链路组合打法。在保持无条件增长、高质量经营的前提下,碧橙也将持续突破业务场景,助力品牌提升经营力,实现生意跨越式增长。