很难有一个标准的答案，可以提供一些思考的线索。

1）任何一个业务，要想做的好，需要做三个因素的交集：1）一定要做客户刚需、2）骑在一个或几个趋势上， 3）做自己有比较优势的事情。如果没有找到交集，其实做什么都可能是错误的。

2）思考以上问题，可以从客户出发，分析客户需求，寻找趋势，建立自己的优势；或者从自己的优势出发，寻找可能的趋势，定位客户的需求；

3）机会分两种，一种是流量思路，要《顺流而为》，一种是连接的机会，逻辑是《善连者赢》，目前看找到自己的优势，做好连接可能更靠谱，可参考这两本书。

4）很多问题都是怎么做的问题，但我一般不给具体答案，原因是我认为只有准确和深刻理解是什么、为什么之后，再考虑怎么做，因为只有在前两个问题认知清除下，怎么做的问题才有坚实的基础。理解商业上的很多是什么为什么，这就是《商业认知升级》

以上供参考，其他信息，可以参考我的文章和其他的答案