虽然个人认为寒冬并不存在，但是互联网这个行业的竞争无疑变得更加激烈了，之前的求职岗位大多处于供不应求的状态，很多人能够进入大厂，拿到很高的薪水。而现在有些职位开始进入到供需平衡甚至供大于求，这个就到拼个人实力的时候了。

　　这位同学在问我问题的时候，我大概能猜到，他一定是一个传统企业转型的老板，而且他一定没有请专业的操盘机构，而是自己在操盘。果不其然，结果证明我是对的。

　　为什么一猜就能猜到呢？很简单，懂微商操盘的人都不会问这种问题，问这种问题的人，之前一定没接触过微商。这种问题对于一个微商操盘手来说，应该很简单。如果他请了操盘机构，一定不会问这种问题。

　　接下来，我就借这位同学的问题，来讲一讲微商品牌在起盘的时候应该如何招募批种子代理？这个实际上是我们社群内部操盘手的课程，这里简单的给大家讲一讲。因为近很多品牌方也在问我类似的问题。

　　我们经常说，微商是以人为中心，以社交关系为载体的商业模式。那么这里人与人之间的社交关系就是微商招商的关键点。

　　如果你想代理团队继续发展下去，你必须要发展更多的间接中关系。品牌团队能够发展壮大的奥秘就是不停的利用强关系去认识中关系，终把中关系变成强关系，然后无限的循环发展下去。

　　所以，微商起盘初期，要想解决种子代理的招商问题，就必须要思考，如何让强关系好友去帮我们转介绍更多的中关系好友？

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