作业成本法:企业成本管理的方法之一，适用于作业产品多样化，流程复杂或产量相当高的公司。

基本操作方式如下:将企业生产经营过程中的流程划分为各个细小作业基本单元，将发生的成本按成本动因归集。

优点:改变了传统成本法下部门为基础的成本归集，可以解决产品成本扭曲的问题。减少了传统成本分配造成的成本失真，更好的了解产品相关成本，更好的优化成本结构。利于绩效考核和产品市场定价。

缺点:在于成本动因不好寻找，费时耗力。

一旦资源成本动因得以明确，将所有的资源成本动因归结为作业库，然后根据作业成本动因将作业分分配到产品成本。

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