在互联网风口下，我们不得不将目光转向近年来比较活跃的京东平台。而京东自营在2021Q2收入占京东收入超80%，作为京东的主要运营模式值得，入驻京东自营的小伙伴们好好深入研讨。

京东自营里的“开放平台”

关于京东自营，很多人会简单的认为“京东自己经营”，这样的解释是对京东自营的误读。最开始的京东自营或许有点“自己经营”的味道，但是随着平台商家队伍的逐渐壮大，商家入驻京东自营后可以选择脱离“完全京东自营模式”。

就比如说，很多首次接触线上的小白商家，入驻京东自营主要是为了跟紧京东的模式，由于入驻商在京东自营平台绝大多数是“供应商”的角色，绝大部分的运营主导权在平台方，同时，配送会由京东物流全权接管、售后也是京东专业的团队操作，所以京东自营会相对比其他运营模式更“省心”。

选择脱离“完全京东自营模式”，就是指商家在成功入驻京东自营后，可以向京东申请自己掌控店铺的营销活动、物流配送、售后管理等。但是这种操作一般更适用于运营机制完善、运营团队成熟的商家。

在两种运营模式的加持下，近年来京东自营吸引了不少大小品牌商驻足。星阳获悉，2021上半年，京东新增商家数量环比增长102%，即新增的商家数量超过2020年下半年的一倍。

新增商家不断入驻，线上商品的丰富度也进一步提升。截至2021年8月，京东自营、POP商家在众多品类的商品数都出现了明显的增长。

品控——从无界零售到无界品控

在京东无界零售的理念指引下，京东大快消四位一体，通过全效赋能、全链无界、全量共建、全面服务4项零售基础设施赋能合作伙伴，助力品牌商优化运营结构，降本增效。

因为众所周知，随着国内电商法的颁布，电商平台经营者在品控、售后、服务方面提出了更高的要求，而京东无界零售的理念也会深入到品控以及相关服务环节。

这不仅单单是法规的约束，而是因为消费市场侧重点的变化。纵观电商市场发展变化，最开始由卖方市场转换为买方市场，然后开始价格战-质量较量-服务较量，而目前电商市场整体还处于质量较量-服务较量的交替阶段，具体表现为：对产品质量要求较高，需要浅层次服务。

近年来，京东在品控上最大的动作就是19年的“品控3420计划”，一直沿用至今，可以说品质管控能力已成为电商平台的核心竞争力。

品控3420计划，首次公开自身在品控方面的整体实力，从即商家入驻审核、运营过程监管、售后监管等方面入手，用行动致力实现零质量安全事件，为消费者在京东放心购物吃下了定心丸。

入驻门槛第一步：了解京东自营

京东自营俨然已经成为了品质电商平台代表，这也意味着京东自营平台对商家的质量也不会低，所以在设置京东自营门槛会较高，所以意愿强烈的商家可以在入驻前详细了解京东自营的入驻规则。

由于京东自营入驻门槛较高，加上大多数小微企业首次接触线上，所以很多企业会被入驻门槛拦在门外。而部分企业则会借助第三方服务商的帮助，由于第三方服务商“专人专项”，在入驻事宜上有专业团队，同时深谙入驻相关事业，所以入驻时间会大大缩短，一般会控制在半个月内。

综上，其实入驻京东自营并不是那么困难，只要掌握技巧，重视京东自营所重视的问题，就能较为轻松的完成入驻啦，所以说有被入驻门槛拒绝在外的，大部分都是对京东自营了解不透彻导致的，所以在入驻京东自营前一定要先对这个平台进行深入了解，这对后期运营也有很大帮助。

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