“一流企业文化管人，二流企业制度管人，三流企业人管人”，不管是几流企业，福利待遇是基础。

优秀的企业在于人性化管理，福利待遇的基础是人性化，也是好企业的必备特征之一。

一个企业，要有文化，要有规矩，规范化管理是一个企业能够站稳脚跟并发展壮大的基础，百年企业，始于管理。

一般人会把企业分为三等，非常有意思的是，这个三等相对应的是三类不同性质的企业。

之所以会被分为三等，主要是从工人的福利待遇，企业的管理标准，人性化等方面的考量，不一定全对，但，还是有一些依据，也是普遍共识。

而这三类就是外资企业，国有企业，私有企业。

外国的月亮没有比较圆，但是，不得不承认，刚来到中国投资的外资企业，在福利待遇上，确实不是国内企业可比的，特别是十几二十几年前。

在福利待遇上，外资企业优于国内的很多企业，不管是工资待遇，还是人性化管理。

事实摆在那里，要承认这样的差距，认清事实。

承认别人好的一面，不会矮了自己，反而，个人认为，是自信的表现。

我们要用别人不同的一面，来反思自身做人是否得体，做事是否得当，他人是最好的一面镜子，可以照出自身缺点或不合理的部分。

勇于承认自身不足，有则改之，无则加勉。

企业也是如此，外资企业就是镜子，如果没有这样的意识，企业是很难做强做优做大的。

就像华为公司，任正非早期推崇向日本企业学习，并不代表华为公司差，任正非告诫员工，下一个倒下的是华为，不是矮看自己，只有时刻保持忧患意识，危机意识，时常鞭策员工，要看得到其它企业优秀的一面，认清自身不足，之后加以改进，这样才能持续健康的发展。

在这一点上，华为走在了前面，华为公司看到了别的企业不一样的地方，包括福利待遇。

虽然，身处发展中国家，但，华为在员工的福利待遇上，从不打折，福利待遇向国际一流企业靠拢，待遇不会比发达国家差，不比外资企业差。

这就是一个优秀企业的远见，全球化企业应有的基本素养。

华为公司也好，外企也罢，至于是不是标杆，值不值得学习，需要大家比较后来才能得出结论。

2006年，与另外两个朋友邀约去东莞找工作，当时因为年轻，经验不足，并没有明确的目标，来到陌生的地方，身上又没有足够的金钱，只要有工作，有饭吃就足以，要求简单，管它外企、国企还是私业。

虽然是无意识的，但，非常巧合的是，我们三个人选择了三家性质不同的企业。

没错，就是外企、国企和私企。

当时，其中一个朋友进的国企，不算难进，面试合格，体检之后就入职，从面试到入职，大概经历了一个礼拜。

我选择的是私企，流程和时间与朋友进的那家国企差不多。

重点要说的是外企，也就是另一个朋友进的企业。

朋友进的那家是美资企业，经过初试，复试，再笔试，几个过程等待期，外企还在不断的面试大量的竞聘者。

从第一次面试到最终朋友被聘用，近两个月，长时间的等待，一度让我那个朋友想放弃。

一个岗位，面试的人，少则几十人，多的几百上千人，是不是很像考公务员。

外企如此繁琐，至于目的，就是想从海量的竞聘者筛选出最理想的员工。

面试激烈，又是漫长等待，为什么还要往外企钻？

归根结底，还是福利待遇。

2006年，这家外资企业，给员工提供五险一金，每年还会有一次加薪，加班费足额发放，时常有各种培训，为员工职业生涯规划考虑，探亲假等一系列福利，该有的一样不少。

以目前来看，五险一金当然不算什么，但要清楚，那是2006年，那个时候，只要步入社会的都知道，不少企业，连社保都不愿意给员工缴纳。

所以，十年以前，从业者是比较愿意进外资企业的，虽然竞争激烈，但，还是无法阻止不少人向往进外资企业的心。

外企为什么给员工高福利？

一个企业到别的国家投资开公司，建工厂，首先要做的就是，遵守法律法规，这是必备条件之一，理所当然的在福利待遇上，也是按照法律法规要求来执行。

除此之外，外企刚来投资时，带来的不止是资金和技术设备，还有外国来的管理人员。

在当时，来我国投资的国家，基本是发达国家，带来的外国管理人员必定存在之前的本国思维，在发达国家，一个企业最贵的就是人工成本，来到我国后，固有的思维，让他们或多或少的会与本国人工相比较，在待遇上也会多少参考发达国家工人的待遇，加之要严格落实我国的法律法规要求，自然的，给予员工的待遇，会高于一般企业。

当然，高福利也并不是无偿付出，高福利可以挑选到最优秀的员工，优秀的员工再为企业创造财富和价值。

就像华为企业一样，是个双赢的过程。

不过，遗憾的事，随着发展，外企的待遇也逐渐的失去了它原有的优势，变得越来越“国产化”。

外企高福利跌落的真正原因？

中国加入WTO以来，大量的外资企业进入到中国，在中国投资发展，大量的企业需要大量的人，包括管理人员，为了解决这样的问题，外企只能在当地物色一些管理者，代替那些原有的外国管理者，再加上因为千里迢迢，越来越多的外籍管理者回到他们自己的国家，起初在福利待遇等是变化不大的，而是随着管理者的不断变更，还有中国的快速发展，来自私企的管理者开始占有外企管理层。

在外企，有个别不好的管理者，自作聪明，为了效益，为了争功表现，会主动的建议上级，没必要给工人那么好的待遇。

毕竟，之前外企待遇确实比一般企业高一个档次，久而久之之下，外企福利待遇自然的会被其它企业追上。

这就是外企福利待遇越来越差的根本性原因。

一个企业，不管是私企，国企还是外企，要以人为本，如果过度的考虑人工成本，这样的企业，是不能长久的。

德国企业，给工人提供了优厚的待遇，并没有因为高福利而拖累公司，反而因为人性化管理和高福利，让德国的企业越走越强，知名品牌众多，如西门子、阿迪达斯、大众，宝马等。

所以，制造业强大，福利待遇是基础，而很多企业的管理层，抛弃了基础，作为企业管理者，不能一到一个企业，想到的只是用降低工人的福利待遇来提高效益，这样是不利于我国制造业强大的。

如何看外企的待遇越来越差？欢迎留言讨论。

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