所谓团结就是力量，天猫店铺运营中肯定不是单一的个人即可完成目标。但是高效的团队并不是靠数量来取胜，而是相互配合。为了更好地运营天猫店铺，商家可详细划分各个岗位职能，明确各自职责，以此完成企业定制的目标。

一个高效的运营团队包括以下几个部门。

1 运营部：这是公司的一个综合职能部门，对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。主要负责整个团队管理、经营店铺、规划发展等。

2 市场部：这是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。主要负责推广计划的制订和活动策划等。

3 技术部：主要负责网站维护、编辑产品、美工和文案编辑等。

4 客服部：主要负责售前售后咨询和处理，配合市场部工作等。

5 物流部：主要负责订单的处理，打包、发货，配合客服部工作等。

高效的运营团队不能离开任何一个部门的支持，不然难以保证工作的有序进行。时间充裕的时候，可以多多促进各部门之间的交流，相互学习。