面试一个天猫运营，考核他是否有水平，可以从下面几个方面来测试，这个是我面试上千个运营，做出业绩的运营所咨询了解的答案：

1. 案例：首先询问做过什么样的案例，有没有对应的店铺，在这个店铺里面是充当什么角色，如果不是全盘操作运营，一般招聘过来都会有欠缺，很难起来。

2. 直通车：以前每天开多少钱直通车，直通车的效果怎么样，如收藏加购成本，ROI，免费搜索增长量，如果开车低于1000元一天，可以差不多淘汰了。

3. 超级推荐：以前开超级推荐每天的消耗是多少，开的是哪个计划（新品计划 爆款计划 自定义计划），如果是大促活动的时候应该提前多少天开；如果开超级推荐讲的模棱两可，那么基本可以淘汰了。

4. 活动：有没有报名过大促活动，如618，双十一，双十二，然后是否上过主会场，是否上过超级秒杀；行业活动一般是在什么时候开始，是否报名过聚划算，天天特卖，淘抢购等活动，活动前我们应该做哪些准备。

5. 内容：有没有做过订阅号，直播，抖音，这些内容，增粉的数据是怎么样的，增粉成本是多少。

6. 店铺规划：以前的店铺是从哪几个方面规划的，一般是先规划产品，如非标品的细分化风格，细分化人群；然后在规划价格，如对标对手的价格，或者是有相对优势的价格，如果竞争优势价格，推广优势价格。

7. 管理：问下应聘的运营，曾经管理过多少员工，他们分别的岗位都是哪些职位，第一次问了，然后隔十分钟在重复问一下，然后问一些常识性的管理问题，比如是怎么安排客服的排班，美工的工作怎么安排，绩效考核是怎么样的；如果管理低于20人，一般不具备管理能力，如果沟通能力，协调统筹能力，劳动合同能力，法务能力，数据报表能力。