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根据天猫店铺产品与资金、资源、团队现有情况、产品市场容量与发展空间等，提出店铺的整体运营思路，（因为自己是做代运营的，所以具体你自己去考量)同时明确在不同的阶段代运营公司与店铺方所应该尽的责任，做好整个店铺的计划，同时代运营方为店铺配置一个专门的团队（包括专职与辅助，有些岗位可以同时做几个店，但有的必须只能负责一个店），同时有一个人把握节点的每一个过程，推进店铺的发展，这样的天猫代运营才是真正的代运营；

如何找靠谱的天猫代运营

第一 一般找天猫代运营的企业十家有九家也是抱着投机的心态，想着解决的推广的问题，没有去分析一下自己的产品与资源问题，（我遇到一个企业上来就问运营方有多少资源，能帮他走多少库存，根本不是从长久思路来做店铺）；

第二 现在很多天猫代运营也是抱着投机的心态来接店，不管什么样产品，也不管是否能做起来，反正先接过来做，好的产品让好的运营去做，生成案例，不好的产品就找一个新手来做，让新手练手。所以造成代运营这个行业的口碑不好。

第三 真正如我开始所说，以团队的方式来对接一个天猫店铺，这个成本是非常大的，因为要配置肯定不是一般的小白，那这个专业专职的团队的费用，就不是一万5千一个月能搞定的，少则两万，多则五万十万，可是当出到这个价钱时，还不一定100%能做店铺做起来，所以，店铺方冒着这么大的风险，这么大的投入，还不能100%把握，一般就放弃了或者重新找一个说得很好，价格便宜，终又会被他嫌弃的所谓不靠谱的天猫代运营；

第四 这个也是天猫代运营遇到的大的问题，天猫代运营需要不断的接新客户来维持他的运作，因为，店铺做不好，店铺必须收回，不给合作。可是，店铺做好了，店铺也会收回去，（不要跟我讲长久合作，哥见过几百个拍着胸脯称兄道弟，后做起来不要脸结束合作的，这是人性，也是商业），我们做过一个估计，一般一个店铺给代运营方的费用不超过3万一个月（在做起来双方赚钱的前提下），在天猫店铺从0 开始做起来，加上基础费用，加上提成，当超过3万一个月后，店铺方一定想办法收回店铺，好的是到期不续约（一般是一年一签，多两年一签，但钱是季度付或者半年付，所以一般不到合同期，直接不付是常见的）因为店铺从0到1是难的，把一个店铺从0做起来，所需要的专业，经验是非常重要的，但是，要让一个店铺做到一定程度保持，只要运营的人有一定的水平，脑子不进水，是没有大问题，所以，当店铺方付出超过3万的时候，他第一考虑的就是自建团队，招一个1万一个月的运营，一般是完全能够守住这个店铺的。

再配个美工与客服，3万是足够的，同样的三万，一个是合作方，一个是自己团队，基本上99.9%的店铺方都会选择自己建团队，这个是事实，所有不服气的，那是因为你们见得不够多，没有见过在利益面前人性的可笑与可悲；

第五，现在有一个朋友，他一年可能只接两三个客户，但是，不再跟客户从0开始做，而是有一定的基础的，同时考查客户的供应链，产品质量，市场容量，然后，签字对赌，在一定的时间内，做到一定的程度，投入多少，回报多少；然后做到了，多少钱，做不到，一毛不拿；一般他一个单子差不多一百万到两百万，有时候，觉得这样也行。

第六，后说一下，什么样的店铺适合找天猫代运营：

1 好是国内知名品牌，店铺起来的核心是产品，他能做到品牌那就是说明在产品上与供应链上己经解决很多中小企业不能解决的问题，他所需要的就是推广，而代运营，一般的代运营，也就是推广的问题，所以许多国内知名品牌的店铺都是处于托管，比如上海的*尊，运营着国际、国内一线品牌六十多家（实力不等于能力，能把一线品牌做起来，不一定能把非品牌做起来，这个一定要清楚）；

2 具有至少5年以上的产品开发经验，对产品定位与人群定位非常在行，同时能够解决生产与供应链的问题，这样的店铺托管还能做起来。

以上就是如何找靠谱的天猫代运营，希望你的天猫店铺能够大卖特卖。