由于电商快速发展，仓库库存管理越来越受到重视，有效的仓库库存管理能够有效的减少库存成本，提高效率，带来更好的结果。本文从供应链管理、数据管理和仓储物流管理三个方面，介绍国内电商如何做好仓库库存管理，从而获得更好的经济效益。

一、供应链管理

1. 建立完备的供应链管理

供应链管理是仓库库存管理的基础，为了实现有效的仓库库存管理，国内电商需要建立完善的供应链管理，包括订单管理、货物运输管理、仓储管理等，从而降低库存成本，提高效率。

2. 加强对供应商的管理

加强对供应商的管理，主要是加强对供应商的考评，以确保供应商能够提供质量良好、数量稳定的产品，从而减少仓库库存中的浪费。

二、数据管理

1. 建立完善的ERP系统

ERP系统是仓库库存管理的核心，国内电商应该建立完善的ERP系统，使用ERP系统可以实时监测库存情况，决定是否需要补充库存，以及是否需要清理库存，从而减少库存成本，提高库存效率。

2. 加强数据分析

为了有效的管理仓库库存，国内电商应该加强数据分析，收集有关库存的数据，并进行统计分析，以便及时发现库存问题，并及时采取有效措施，从而更好的管理仓库库存。

三、仓储物流管理

1. 加强仓库管理

加强仓库管理，主要是指确保仓库的合理布局，加强仓库的安全管理，以及加强对库存的统计管理，从而确保仓库库存的安全性和准确性。

2. 加强物流管理

加强物流管理，主要是加强对物流供应商的监督，确保物流供应商提供及时准确的物流服务，以及加强对物流运输的统计管理，从而确保仓库库存的及时性和准确性。

结论：国内电商要做好仓库库存管理，需要从供应链管理、数据管理和仓储物流管理三个方面入手，建立完善的供应链管理，加强对供应商的管理；建立完善的ERP系统，加强数据分析；加强仓库管理，加强物流管理，以获得更好的经济效益。