极致产品思维，只有偏执狂才能在淘宝生存

运营好淘宝需要三个要素，不可缺少，即运营能力、产品能力和资本能力。运营能力，多来学习；资金能力，我帮不了你，今天小编主要谈的是产品能力，而且谈的是极端的产品能力，毕竟只有偏执狂才能做出好的产品。

《只有偏执狂才能生存》是一本关于产品思维的书。大多数人都把大部分时间花在了运营商，很少有人在产品上花功夫。

然而，那些真正能把时间和精力花在产品上的人通常能做出好的产品、好的品牌，获得很好的销售。

因为极致的、偏执的产品，它们会自己传播开来。谈到偏执型产品，我不得不提到乔布斯,他是世界上最伟大的产品经理。他硬是重新又发明了手机，把我们从PC互联网时代带到了移动互联网时代。

只有当品质偏执时，才能创造出好的产品。让我告诉你一个案例。苏西苏品牌是一个标准的死磕细节。它生产的眼影盘仅100多元，但包装和产品效果已经赶上世界顶级品牌。

苏西苏'老板来自世界顶级品牌，所以他对质量有非常严格的要求。当制造眼影盘时，老板亲自在工厂里盯着，他找的生产线是帮顶级品牌做代工的生产线。

质量本身就够好了，还坚持死磕质量上的细节。并且，价格便宜，视觉效果非常好。你可以看到下面配图，什么是极致产品？我相信当你看到详情页，你会觉得这个眼影盘真的很不一样。

我接着讲一个审美偏执的案例，就是阿芙精油，今天所说的偏执是一个褒义词，如果你的产品就是偏执产品，就可以理解成特色产品，如果你的产品很普通，销售是很惨的。

阿芙曾经出过一个产品，向迪士尼买的版权，做了两个版权的产品，一个包装是“公主系列”，另一个包装是“魔女系列”。

你猜这两个产品哪个卖得更好？答案是，黑暗系的魔女产品，是阳光系的公主产品的3倍，所以，大部分人都喜欢特立独行的东西，在审美上都是有偏执的，有特色才能够卖好。

最后说一下场景偏执，这个案例叫做拉面说，其实是泡面，但是很有意思，就是你只能在家里吃，因为这个泡面不能泡，而是要煮。

所以你必须要有煤气，或者有个电磁炉，必须烧水煮它，才能是完整的一碗面，拉面说这个产品是有场景偏执的，虽然是泡面，但必须是用煮的泡面。

所以，这一系列的产品，打的完全是不同消费者，完全不一样的消费场景，如果你要吃泡面，拉面说全都是原料原汤，并且是在家里的场景。

甚至可以说是外卖替代品，而不是平时办公室随便吃的泡面的替代品，所以拉面说真正的竞品不是泡面，而是你的外卖。

还有一个唇釉品牌KACH，也有场景偏执，就是你平时不能用，不能在上班的时候用，也不能去外面吃饭的时候用，只能在晚上去夜店的时候用。

因为这唇釉非常闪，第一种是平时看了就很闪，第二种是夜店的灯光打上去之后也会很闪，所以这种很闪的唇釉，只能去夜店的时候涂。

所以，不一样的场景，有不一样的场景偏执，现在好的产品，都是某个场景偏执，某个审美偏执，或者某些品质偏执，当你能有这样的偏执产品，产品才有卖点。