开网店:

确定自己的竞争对手，然后分析自己的产品，进而了解他的优势的独特差异化卖点，不要和他一样。这样才能提高自己的优势产品。

了解这一类的市场情况和产品情况，这样可以事半功倍。

流量是商店的钥匙。没有流量，就没有秩序。淘宝运营思路的第二步是找流量。为了吸引更有价值的访客流量、精准，分析流量，借助直通车、钻探、会展服务推广提升销量流量，加速暴涨业绩，轻松领先同行。另外在推广之前，为了升级Baby 效果，优化库存，监控热卖物品，追踪竞争对手，打造爆款，是运营的主要目标。

提高效率就相当于降低成本，通过加强管理，做到分工明确、定期培训，提高员工工作效率， 员工的销量提高了，整个店铺的服务效率也会跟着提高了。同时，还要借助各种软禁工具，包括量子恒道，数据魔方，ERP(网店管家)，CRM软件，旺旺机器人等等。

还有是淘宝老顾客维护，现在的流量和顾客都来之不易，要会对这些流量进行引流，回访，建立好淘宝流量池，做好评论的互动。这样之后的活动以及推广形成一个良性的循环。

要明白自己产品的优劣势，去确定他的定位，现在淘宝的稽查很严重，不是别人的方法有效，你用了就会好，你要明白每个类目都是有很大的区别的，不要急于求成，还是要稳扎稳打，这几天行业上的所有商品流量都在直线的下降。

今天就说到这。