采购数量包括采购金额、采购商品类型、单个商品类型和数量等多个方面。

新商场，新店，人流量未知，备货要保守，尽量做到“钱多，量少，次数少”。但是新店开业，还是要有一定的库存。

租金也是一个关键因素。假设月租1万，那么备货才几千元，有点不现实。如果月租只有一两千元，两三千元，备货量就大了。虽然店铺是买的，但是租金成本也要算。

把你整个店铺每个月的运营成本加起来(包括店铺租金、人工水电、税费、管理费等。)，然后除以利润率，得到的数据就是你每个月要采购的商品量。

举个例子，如果你的总运营成本是5000元，卖出去的产品平均利润是200%，5000/200% = 2500，那么你至少需要购买2500元，这样你就可以勉强糊口了。如果你只购买2000元的商品，即使你在一个月内卖出这些商品，你的利润也只有4000元，显然收入小于支出。

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