亲情化模式，显而易见，就是利用血缘关系来管理。这种美甲店管理形势在我国存在很多，因为中国以孝为先，对于亲人的观念是非常强的，而且也认为亲人更便于相信，也能增加整个店面的凝聚力，所谓家人同心，齐利断金也是被很多人效仿的。成功的例子不在少数，大家可以平时观察了解我们身边的店面。

友情化模式与亲情化模式有异曲同工之妙。与亲情化管理不同的是，对于创业者来说，初期选择与朋友合开的机率很高，希望兄弟或姐妹能够齐心，一起度过困难，一起助美甲店成长，也让自己和朋友能有一定的凝聚力。不过，在美甲店发展较好的情况下，就会有一定的分歧，这时候其实风险也是蛮高的，它会让兄弟或姐妹之间的感情慢慢淡化，这也就有了“谈钱伤感情，谈感情伤钱”的道理了。

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温情化模式

温情化管理，听起来就比较舒适，也是很多员工喜欢的一种形式。温情化管理，主要在于利用人情方面来调动员工的积极性，这在促进本店的发展上起着一定的作用。不过，它也有它的缺陷，那就是会让美甲店管理混乱，甚至走向灭亡。

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制度化模式

制度化模式，也是很常见的一种方式。为自己的美甲店创立一定的制度与规则，来为美甲店确定自己的方向。“没有规矩不成方圆”，所以这也就是美甲店的制度化模式存在的必要了!

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