多年的顾问工作，到现在还是经常接触到项目方连像样的商业计划书（BP商业计划书的相关基础知识可以网络自行搜索）都没有，就到处寻找投资的情况……

很多项目方，非常迫切地宣扬自己的项目多么好、多么能赚钱、机会多么难得等等，期望如此凭借三寸不烂之舌可以获得融资…….

难道项目方不知道，正规的投资机构或投资人见多了项目，见多了热情洋溢的项目方，始终坚持一个道理：一个项目的成功，是需要整个项目运作的方方面面都考虑周全，然后按照规划好的路径运作，才能降低项目失败的风险（注意不是保证项目成功，谁也无法保证100%的项目成功）。简单地说，商业计划书就是一个沙盘演练的过程，列出了项目运行的方方面面。项目方连沙盘演练都拿不出来，如何敢相信项目有机会成功？

项目方也许知道，也许不知道商业计划书的重要性。为什么还是忽略商业计划书或者简单写一个PPT就挂出来融资呢？还是因为钱！

市场上，充实着各种帮助编写商业计划书的机构或个人，少的几千，多的几万几十万，良莠不齐的情况下，项目方也痛苦，干脆这么着吧，碰碰运气，也许碰到了天使土豪呢…..

其实，一般收几千块的服务，主要是给项目方自己写出来的内容，做成漂亮的PPT文档而已，没有能力也不会提供真正的商业计划书设计方面的服务；真正的可以帮助项目方梳理项目、提炼项目、形成投资人最需要的商业计划书的服务，是最少几万元起跳的，看项目的具体情况，十几几十万也是合理的，如果收费到这个级别，给项目方服务的已经是专家级的顾问了，一定可以帮助项目方少走很多弯路，尽快融到资金的。

还有一种情况，项目方很自豪地表示，通过很长时间，见了很多资方，长时间的磨练，项目方终于自己做好完善了商业计划书。这样的自豪真的不提倡，项目方压根儿考虑不到时间成本？交流成本？走访成本？机会成本？这些成本，折算下来，可能几十万都打不下来吧？那到底是请专业顾问还是自己做商业计划书合算呢？

站在正规投资机构或投资人的角度，高效了解项目的第一道程序，就是看项目方提供的商业计划书，这是决定是否进一步了解项目的必经过程，商业计划书是融资成功的敲门砖……

很多项目方都期望可以和投资机构或者投资人见面，项目方不知道这是给投资机构或投资人提出的不合理的要求，公对公来讲，项目方的项目没有投资的可能，见面干嘛？浪费资方的时间？作为项目方，都没有准备好，找资方见面就是浪费双方的时间！……

为什么？什么叫准备好了？

项目方准备好商业计划书，投资机构或投资人看了商业计划书，对项目感兴趣，建议见面交流，项目方提供的商业计划书可以达到这个效果，就叫做项目方准备好了！

如果项目方没有做好商业计划书，那么说明项目方还没有把项目的方方面面想到，说明项目目前下的成功几率很低或者还不到融资的时候；

所以，创业也好，融资也好，先做商业计划书；商业计划书走不通或做不好，就暂缓创业或融资；一般建议请专业人士参与商业计划书的编写或设计，第三方人士会帮到项目团队很多的。

简单表述，欢迎互动交流。