我们有时候会面对某些难题，需要权衡利弊。大到人生方向，小到一样东西是否要买等等，并且我们又没有足够的时间思考太久。那这里我们可以用到是非原则模型。

这个模型可以帮助我们快速形成决断力。正所谓“剪不断理还乱”，有些事思考越久越是折磨，需要快速做决定才不会产生困扰。

模型的使用方法：

1、根据需要决策的问题，问自己3个与自己切身利益相关的问题。

2、三个问题要以“我”为主体，以我个人的感受为主，且只能用“是”或“否”来回答。

3、三个问题中只要有一个是“否”，那这个决策就不可行。反之，三个问题只有都是“是”，这个决策才可行。

4、快速并不意味着鲁莽，回答每个问题的背后，都要有支撑的逻辑，以我的自己的利益挂钩。

使用示例：

比如我们作为公司的管理者，有个员工在工作中犯了严重的错误，给公司带来交大的损失。那我们将面临一个决策，我是否还需要留下这个员工呢。

那根据我个人和公司的利益，可以设定以下3个问题，作为我决策的依据。

问题1: 我是否还欣赏这个员工？

问题2: 我是否可以原谅他？

问题3: 对我的业务是否不可或缺？

上述只要有一个问题的答案是否，那我应该就辞退该员工（当然问题因人而异，以个人最关心的自身利益为考量进行设定）。