作为老板面试候选者，一般都是比较高层的岗位了，基层岗位可能流程无需走到老板。既然是老板面试，自然不会在意你的XX软件用的怎么样，更希望看到的是【价值】。价值本身是一个很宏观的词汇，而老板在面试的时候需要看到的价值，既是眼前的价值，同时也需要有长远的价值。

01 能够解决公司当前现状的价值我们首先想清楚公司为什么需要招人，肯定不是为了招人而招人，这种一般只会用于招聘销售岗，不会适用于老板面试的岗位。那么公司选择招人，一定是遇到了一些现状问题得不到很好的解决，所以需要招聘专门性人才来解决这个问题。

而评判候选人是否有解决现状问题的价值，需要从专业能力、行业经验、管理经验以及人脉背景等方面综合评估。

02 投入产出比是否大于1或者更多除了老板渴望看到能够解决现状问题的价值，可能老板也需要看到，招聘候选人所带来的投入产出比是否大于1。投入产出比大于1代表招聘候选人比较划算，但一旦投入产出比小于1，意味着招聘这样的候选人也会亏损，甚至会亏损更多。老板要的是招聘候选人之后，不断能够解决公司现状问题，还需要综合评估投入产出比要大于1，至少不能让公司亏损。

03 待开发的价值巨大既然能做这么优秀候选人的老板，自然能力也是非常过人。从这么多候选人中挑选了你，除了解决公司问题以及正确评估投入产出比，自然不止于此，也更细往从你身上能看到待开发的价值。一个企业在未来会不断碰到问题，老板需要的不是解决单个问题的人，而是可以帮助老板长期解决此类问题的专门人才。

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