打造好内容和场景，做好增值服务

微信社群内部运营分为几个方面，比如说，在建立社群前期你要有自己的社群运营计划书，你的行业是什么，你的建群心态？你的社群客户性质？你的引流方式？等等都需要提前设计，才能正对多维度的分析，得出全员的需求，从而来满足他们，这样一个活跃度高的社群才能出来

做社群最重要的是定位！

首先明确知道自己要做一个什么样的社群？你做社群社群的目的是什么？

但想做好社群，一定要对社群成员进行标签分层；

通过设置一些门槛对社群用户进行分层；

这个时候就要懂得做取舍：

对强意向用户进行精细化运营，对没有意向的用户进行选择性放弃；

谢邀

微信社群的运营经验我差不多运营了一年时间，也帮很多知识付费界的大佬运营，他们的社群总的来说，运营遇到的问题就是活跃度和活动策划。

活跃度决定运营的群是否成功！

一个成功的社群，用户体验用户反馈是第一位的。而一个运营失败的群，用户基本上对群的关注度属于零。而且，不会对训练营造成任何的口碑影响，不好也不坏。

而活动策划则是用活动来带动用户的参与度，用户参与度越高，对社群的认可度就越高，用户有了参与感，对社群的归属感就越高，而参与感和归属感决定了用户对社群的认可度，

多人说为什么自己成立了一个社群？而他最后变成了死群。除了发红包没有人。

很大的一个原因就是不会运营，我们总是说社群要定位好，而事情的定位到底是什么？就是吸引同频的人进来，但是同频的人进来以后依然稳如泰山，一动不动，那就说明了你的活动策划有问题。

活动策划好，能够吸引用户，用户才会参与，如果活动策划有问题，无法吸引用户，用户不参与，你的群自然而然也就成了死群，这样的群直接解散就好了，不用留恋，因为即使你留恋，它也不会产生任何的效益。

那如何策划一场有效的社群活动呢？一定要去分析你的社群用户，看他们目前感兴趣的东西是什么？然后有针对性的去给予活动

举个例子，我成立了一个卖货群，而且里面几乎都是微商的结构组成的，大家进来的目的无非也就是涨粉和成交，想让别人成为自己的代理或者是用户，所以很难去成为别人的用户，那这个时候所有微商的痛点是什么？就是图片，文案，视频。

谁的文案写得好图片拍的好，视频做得好，那么你就会成为这个群体中的领导者，你就会成为被万众瞩目的那个人，所以我在这样的事情中应该提供什么样的服务呢？提供文案服务图片制作服务，拍摄服务和视频剪辑服务，因为这些都是我这个社群里面的用户最需要的。

只有解决了他们的需求，解决了用户的需求和痛点，用户才能真正成为你的用户，在社群中他们是来吸粉的，而我是来吸引他们的。

有些人肯定说了，你吸引这么多微商有什么用，他们无非是想把货卖给你是的，虽然我心里的都是微商，他们都想把货卖给我，但是我生活中确实也需要一些产品，那我为什么不去照顾他们的生意呢？

我在照顾他们生意的同时，他们也在为我付费呀，这个世界不是你卖我就是我卖你，互相照顾一下又何妨呢？