上海costco都卖啥

食品、日用品、办公用品、汽车百货、服饰、珠宝、家电等均有销售。2018年5月9日，上海浦东康桥有限公司与开市客中国投资有限公司(Costco)正式签署投资协议书，costcos 是一家集食品、日用品、办公用品、汽车百货、服饰、珠宝、家电等为一体的大型购物超市。

刚刚开业的Costco售卖的爱马仕，到底是真是假？

早在去年5月，全球第二大零售超市巨头Costco宣布在上海闵行区开设中国大陆的***家门店。就在昨天，时隔一年多之后，这家店终于开业，并且有眼尖的顾客发现卖场货架上竟然还摆放着奢侈品。其中包括低于市场价的MCM、Prada、Chanel、爱马仕，至于各类大牌的香水则统一售价399.9元。这些手袋被快速抢光，其中包括10万一只的爱马仕。在大洋彼岸的美国，早些年Costco纽约曼哈顿店开业时也有不少低价的奢侈品手袋，其中从不打折的Chanel经典链条包从2495美元降到1999美元、Burberry从近2000美元降到1099美元、Salvatore Ferragamo从近2000美元降到629.99美元。  

那么问题来了，平时难得打折的奢侈品包袋为什么会低于零售价的价格出现在Costco之类的连锁超市呢？更重要的，这些奢侈品是正品吗？美国律师协会的旗舰出版物《ABA Journal》官网刊登的一篇关于连锁超市售卖奢侈品的文章中，提到了两种渠道，其一来自于奢侈品经销商，其二来自于灰色进口市场。

在早些年，法国奢侈品集团LVMH将沃尔玛告上了法庭，因为前者发现沃尔玛旗下的仓储式超市Sam’s Club以508.25美元的价格出售假冒的Fendi手袋，而正品的零售价为930美元。对于这则诉讼，沃尔玛发言人表示他们只销售正宗商品。但事实却恰恰相反。负责处理知识产权的纽约律师Steven R. Gursky在此前已经经手过七宗沃尔玛涉假案子。他说，绝大多数连锁超市都有***止采购假冒商品的政策，但以沃尔玛为代表的店家并不强制执行，而一旦品牌向其提出诉讼时，他们便通过严格遵守的方式来钻法律的漏洞。

关于为何连锁超市中会出现**，一般来说假冒奢侈品通过当地的采购系统进入超市仓库，这个过程中暗藏着采购人员与奢侈品经销商的猫腻，其中不乏部分经销商通过掺假来谋取更高的利润。但总体上，**的主要原因在于一些采购者还不具备分辨奢侈品真伪的能力。尽管连锁超市并不想冒着损失人心、损失奢侈品牌合作伙伴及触及法律的风险，但它们对于入库、上架的奢侈品的真伪采取着“不问，不说”的沉默方式。  据了解，爱马仕只有正规的官方销售渠道，并不存在经销商。对于昨天Costco销售的爱马仕手袋，品牌中国区公关则表示并不清楚货源来自哪里。

连锁超市的低价奢侈品另一个渠道是来自于灰色进口市场，它们是海外制造商在未经商标持有人同意的情况下私自出口到美国的合法产品，它处于灰色地带。虽然海外进口的灰色奢侈品合法，但其中也有不少风险，尤其货源来自加工厂时，假冒的概率更大。来自芝加哥的律师Lawrence M. Friedman表示：“尽管奢侈品牌们尽可能地保护自己的声誉，但灰色进口市场是一种合法的贸易机制。” 多年前的一起诉讼也证实了他的观点。  早在1988年，卡地亚对Kmart提起了诉讼，但美国***法院维持了允许进口此类货物的海关服务条例。不过就算有***法院这样的裁决支持，不少奢侈品牌们还是尽可能地通过试图阻止此类商品进口的方式，来维护苦心经营的高级形象。  对于奢侈品牌的形象方面，连锁超市们“有所让步”。Costco就会要求供货商更改奢侈品手袋的包装，让它看起来更廉价一点。但关于Costco售卖的奢侈品，2013年它与Tiffany的案件则让人无法忽视。

2013年2月，美国加州亨廷顿的Costco因非法使用Tiffany商标来描述某对非Tiffany生产的特定结婚戒指，而被品牌状告法院。Costco称“Tiffany”一词可被认为是单宝石分叉戒指的通用术语，经纽约南部地方法院判决，判定其假冒使用了Tiffany商标，后者有权向其寻求赔偿。在后来的判决中，Costco将向Tiffany赔偿至少1940万美元，其中包括Tiffany得到的1110万美元赔偿金加利息，以及陪审团裁定的825万美元的惩罚性赔偿。此外，Costco永远***止出售任何带Tiffany商标但并非品牌生产的商品，除非这件商品的设计有明确的Tiffany风格或有相关的包装。

美国南卫理公会大学的法学教授Susan Scafidi在她的博客中写到，越来越多的假冒奢侈品开始出现在连锁超市的货架上。同时律师们表示，虽然这样做会导致零售商面临严重的法律处罚，但此类现象越来越常见。

总体来说，Costco等连锁超市货架上的奢侈品价格实属让人心动，但它并非来源于正规官方渠道，更不要说其中有一定的**风险。还是那一句话，千万别看到价格就赶紧掏钱包，理性消费非常重要。

上海costco怎么买

1、首先打开costco官网，并登录自己的账号。

2、其次在平台中定位上海，选取物品。

3、最后通过开市客联名卡、国内银行卡、支付宝、微信支付即可。

火爆全网的Costco，到底什么最值得买？

首先，Costco是一家连锁会员店，顾名思义就是需要成为其付费会员后才可进店购物，这点与较早进入中国的山姆会员店相同。其次，成为会员后的顾客可以享受比其他超市更低的价格购买自己心仪的商品，根据资料显示Costco的毛利率平均只有10%，如此低的商品价格也就是为什么会有90%的会员续签率上海的朋友在Costco疯狂抢购的视频，在各大微信群里面被刷了屏。傍晚时分，我们也看到众多本地公众号对Costco上海店的开业，进行了报道。

最有意思的是，由于现场人流量过大，Costco在下午1点发布了下午暂停营业的公告，开业5小时即关门。

在家乐福已经实质性退出中国，沃尔玛也一年不如一年的现在，这也是电商在国内普及后，实体店为数不多的能扬眉吐气的时候。

说起这个Costco，到底为什么能吸引这么多顾客前往，导致门店提前结束营业呢？原因很简单，便宜。Costco是美国***的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的Costco，是全美第二大、全球第七大零售商。

相比于这些外在名号，Costco最深入人心的是它的会员制服务，即需付费办了会员卡才能进入Costco，才有资格享受它的服务。

当然了，你也可以说，在美国的Costco进入中国以后，价格也有一些上涨，所以也没那么便宜。但这并不重要，毕竟消费者认为他便宜。

一、商品低售价

Costco商品平均毛利在10%左右，举个例子：一件商品进货价10元，那么Costco的售价仅为11元。

二、量贩式商品规格

Costco从上到下一直贯彻“大”的原则，一公斤装的蓝莓干、3升装的红酒等等，大包装、量贩装商品就是它的特色。

三、“宠溺”顾客的退货政策

Costco好像在给顾客退货上没有原则一样，只要是在Costco购买的商品，顾客想要退货，时间、原因等都不是问题，退就完了。

四、只卖爆款属性商品

Costco整体的sku只有不到4000个，只有具备爆品属性的商品才能够被摆放在货架上，并且往往还喜欢把最畅销的商品藏起来，摆放在一个不起眼的小角落里。

这个会员制的商店，需要299元的年费。就像你买了个淘宝88会员，京东Plus会员一样，不仅是商店有门槛，你不由自主的会认为，通过在这里的购物，可以省钱。虽然在大多数情况下，你会买下很多你原本并没打算买的东西，但一旦在值的这个前提下，你就买了。

上海costco代购靠谱吗

靠谱

无论在美国还是中国，他们一般都代购Costco的产品，Costco品牌在美国也更响一些，“同价格产品，Costco比山姆的量大，利润高

中国**美国超市COSTCO为什么会突然暂停营业？

因为人太多，超出了COSTCO的承受范围。

1. 超越预期的客人数量

因为国人自古有凑热闹薅羊毛的习惯，什么地方热闹大家就往这个地方扎堆聚集。不同于传统商超的抽成盈利模式，COSTCO的盈利模式来自于会员费。即每人每年都需要缴纳299的会员费，这才是可时可***的赢利点，正因如此，他们才有胆子尽量把商品价格压得更低，以此来吸引更多的会员加入从而形成一个良性循环。聪明的中国人对和钱有关的东西自然是一点就透，而且可时可还有199买首年会员的优惠活动，这就导致了大量的人在开业这天涌入可时可，从而超越了可时可的预期，带来了种种隐患。超过接待能力的客人只能在外等候不能入场，无论对谁来说都是很难接受的，所以可时可索性直接宣布暂停营业。唯有解决好各种问题，拿出更好的预案才能够开门做生意，更好的服务消费者。

2. 安全隐患

  安全隐患一直是中国监管部门的红线，一点都不能沾染，如果碰了就会有很多的问题接踵而来，所以很多时候宁愿放弃利润甚至亏损都不敢触碰到安全问题。很多年前家乐福就有前车之鉴，因为放出很实惠的油导致一群老年人哄抢，最后发生踩踏事件出了人命。这导致了很长一段时间家乐福都一直被抵制，门可罗雀。虽然中国人是出了名的忘性大，但是短时间的舆论冲击还是会对以盈利为目的的企业带来很大的亏损。可时可也是放出了价格美丽的飞天茅台，为了不出安全事故，即使赞停营业可能才是***解。毕竟如果发生事故，肯定得赔上好几百万甚至后续费用开支超过千万，以299一张得会员卡，这得办多少张卡才能挽回这部分损失。

3. 供货不够

 这也是因为前期准备不足，不知道来了这么多顾客，几乎是把仓库都掏空了。而一个没有商品的超市还能叫超市吗？答案显而易见。想象一下顾客千里迢迢开车过来，又等了很久才等到一个停车位，和妻儿老小一起排队入场。好不容易进去了却发现超市已经空了，其中的怨气有多大大家肯定能够想象。所以与其让人失望而归，还不如先不给人希望。

4. 交通堵塞

因为地区的原因，可时可的所在地交通并不方便，所以大部分去逛超市的都是开车前往。一方面停车场承载能力有限，很多车面临无处可停的情况。除此以外，大量的车辆聚居到一个地方是很容发生交通堵塞的，况且这种还不是临时停车，逛超市至少一两个小时。如果有点交通事故，分分钟发生交通瘫痪，后果不堪设想。

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