习惯在阅读一本新书前先看目录和网络上的书评或读书笔记，这样可以让我更好地制阅读进度，同时也尽可能避免出现忽略了高光章节的阅读。

大部分的读书笔记基本上都是对文章内文字的摘录，的确是提取了内容的精华部分，但是对我来说着实有一丢丢的乏味，也缺少吸引力和阅读欲望，实在不想随波逐流。与千人一面相比我更迷恋千人千面，希望自己输出的是消化后的理解。

“《华尔街日报》是如何讲故事的”这本书的第一部分是围绕“怎么找到好故事”来展开的，作者在这部分主要输出了如下观点：

1.靠阅读“窃取”思想

作者的观点是，除天才外，大部分人想做到思如泉涌、提笔成章，首先需要是一位如饥似渴的阅读者，无比认同。

针对某一话题，我们在撰稿前的素材整理阶段，不应该忽略学术期刊、调研机构、政府机构发表的与选题相关的内容阅读，这类素材所发表的最新进展和原创思想往往都是先于媒体的，我们可以从这类内容中提炼思想，也就是我们常说的给文章拔拔高度。

2.“中间人”的信息很可能价值更高

这类人的特点是不在顶端决策层，但是却十分了解政策；不在基层，但是却对下面了如指掌。工作中经验告诉我这类人能让我快速地、深入地熟悉我所需要的内容。当你想了解新行业或者新事物时，阅读政策或行研等只能让你了解行业特点和趋势，但是他们却能帮你生动的解读。

3.与按提纲采访相比，聊天的效果更好

的确是这样的。固定的提纲就像填空题，与问答题相比，填空题没有太大的想象空间。聊天其实是一种思想的碰撞，不是单向的输出和输入，这种freestyle的沟通，因为互相都不知道对方的思想边界，反而更有利于灵感的激发，扩大我们的思想边界。

当获取一手信息后需要从中挖掘灵感时，可以采用：推断法，向外辐射的思维，扩大边界，探索中心区外是否还可以提炼出影响更广、意义更大的故事。综合法，考虑是否可以从成堆的零部件中组装出新的构想，找到不同信息之间可能存在的共性，把分散的元素汇集到同一把雨伞下。

如果你要写的是别人已经发表过的故事，我们也可以尝试做一名微雕家，从小处着眼。也可以跳过针对发展细节的报道，直接专注于结果的预测。事件的基本顺序是发展、影响、反作用，每个故事都像是一块地形复杂的区域，每一部分都值得开拓，尝试改变角度。文学家苏轼几百年前就提醒我们说“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。

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