商场外面摆地摊卖的阿迪耐克是正品吗，我也想做这个，请问哪里可以找到货源，我要具体联系方式，谢谢

一般这种品牌鞋拿货摆地摊的话，厂家是不会发货的，品牌都需要授权***的，需要交品牌***费的

想卖耐克阿迪的鞋子，如何拿到正品货源？

靠谱货源一定要需正品。

首先你要确定你自己的店铺规模，一般可分为3个，40-80平米，80-150平米，和150+平米，然后进货量需要根据你自己的资金实力来看，后面的进货周期可以根据你的天、周、月等销售情况来看。

其次是你的销售渠道，如果只是线下实体店，需要好的选址，每天可以有稳定客源，货品陈列也是有技巧的。如果朋友圈、电商平台同步销售，需要找一件代发的稳定货源，比如天马运动供应链平台上的都是正品，团购批发和选货都有一对一的客户经理提供专门的解决方案，更好能去仓库看下再决定。

有耐克的货源，但没有钱开店，摆地摊能卖出去吗 怎么才能推削出去呢，有什么好办法？

冬天摆地摊固然要卖些冬季产品了 棉鞋 袜子 手套 帽子 护耳罩 这些都可以卖的 还有防冻霜 唇膏之类的也可以卖的，更好能到高校门口去摆 招商的街市 那样会比较热销的 货源可以到网上去找 俏货批发城 这家挺不错的

为何会有很多便宜的耐克，这些货源都是来自哪里？

相信大家对于阿迪耐克这两个品牌并不陌生，虽然这个两个品牌来出自于海外，但在中国还是受到很多人青睐，一般有实力追求品牌的人，少不了选择阿迪达斯和耐克这两个品牌物品。阿迪和耐克这两个品牌，有些价格还是相对叫昂贵，并不是所有人都有能力购买，但为了追求品牌，很多人可以花较低的钱，可以购买到阿迪耐克物品。为什么他们可以用便宜价格购买到这些品牌，很多人都很好奇他们货源从何而来。

一、工厂直销

众所周知，由于中国众多的人口，具有一定经济消费能力，中国是世界上更大消费市场，很多外国商家都把目光投向中国市场，把品牌迁到中国生产，以便更好满足市场需求。为了获得更大利润，有些工厂会借助网络平台，自行在网上销售，减少中间商从中获取利润，自然销售给顾客产品价格相对优惠，实现了从工厂到消费者，降低成本销售价格。

二、货品走私

多一些人来说，由于资金有限，从国内工厂获取货源价格较高，为了减少投资，降低成本，以获取更大利润，一些人会从国外走私物品获取货源，从而避免交税，以获得价格上优势，销售给有需要消费者。毕竟花较少价格，可以购买同质量产品，这对消费者是个很吸引的优势。

三、质量上有所欠缺

有时候花较便宜价格钱可以购买同品牌同款式物品，相对于正品，质量有所欠缺，未达到逼真效果更好销售，一般会有其他工厂**，所以他们的货源有可能也是从这儿来，同一品牌款式，只是价格上有所差别。

在日常生活中，如想购买正品，还是通过正规渠道购买，以防购买带次品，带来损失。

正品NIKE从哪里进货啊，

首先你是要什么平台的授权，一般的授权都是指定到平台上进行销售的，授权到你的公司名下。现在能够能够拿到授权无非就是两种情况，一种是你自身的实力非常好，资源这些都非常牛逼，那可以直接找耐克阿迪这些品牌方去谈，让他们给你授权。还有一种的话就只有去找渠道去拿授权了，一般渠道都是和耐克阿迪这些品牌方内部有合作的。这种走渠道拿的耐克阿迪授权可以拿货可以不拿货而且对销量也没要求，风险大大降低。自己去找品牌方拿授权的话会和品牌方签担保拿货协议的，一般一年都是几千万起签。 现在入驻一些大一点的平台，比如天猫、京东等等这些平台都需要一级授权才能进行入驻。并且像耐克阿迪这种店铺都已经在平台饱和了，而一些比较小众的平台，比如现在很火的抖音，淘宝，拼多多这些有二级授权就可以入住了。现在平台审核这些品牌越来越严格，不光要求授权的真实性，还要求授权的完整性。 国内目前运动大牌，阿迪达斯、匡威、耐克、彪马、斯凯奇这些运动品牌都很火 。

现在的授权市场鱼龙混杂 在那授权的时候多进行甄别，谈的时候更好能打***沟通，是龙是鱼一验便！找到一些好的平台能签合同交易更好，避免被骗损失钱财！

2009年，阿迪达斯与中国奥委会的合约到期，耐克、阿迪、李宁等十多个品牌商对下一任赞助虎视眈眈。最终，安踏以刷新奥运赞助商记录的6个亿中标，外界哗然。

丁世忠态度无比坚决，面对家族强烈反对，他在会上激动得破口大骂：“××，还有没有比这个资源更好的？没有？那就做这个！”

事实证明丁世忠又选对了。从此之后，中国健儿在奥运会上像开了挂一样，金牌拿到手软，安踏的名声也越打越响。

三、在国内已无敌手

超越李宁之后，安踏在国产老大的位置上越坐越稳。

创始人丁世忠曾说，过去十年，安踏做对了几件事：

之一是坚持安踏品牌的大众定位；

第二是赞助中国奥委会，让安踏与中国站在一起；

第三是从品牌批发型公司成功转型为品牌零售型公司；

第四是单聚焦、多品牌的品牌矩阵；

第五是创新。

靠着单聚焦战略，安踏瞄准中低端市场，在中国一、二、三线城市开了超过1万家门店。

上市十年，安踏营收、利润增长5倍以上。2017年，安踏总营收166.93亿元，而同年，李宁、361度、特步营收分别为88.74亿元、51.58亿元和51.13亿元，安踏几乎相当于三家之和。

2018年6月，安踏市值高达1300亿港元，相当于李宁+特步+361度之和的三倍，仅次于耐克和阿迪达斯，位列行业全球第三。

直到这时，人们才发现，安踏和追赶者的差距越拉越大，它在国内已经再找不到对手了。

四、不做中国耐克，要做世界安踏

371亿拿下Amer Sports，这已不是安踏之一次进军海外。

早在2009年，安踏就收购了意大利运动潮牌斐乐。彼时，斐乐亏得底裤都找不到了，但安踏接手后，短短几年就扭亏为盈。

收购前，斐乐仅60家店，收购后门店飙升至1248家，2017年，它的营收逼近50亿大关。

尝到甜头后，安踏提出“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略，开始全球买！买！买！

2015年，安踏完成对英国户外休闲、登山运动品牌Sprandi的收购；

2016年，安踏斥资1.5亿元收购高端滑雪品牌Descente在中国的业务；

2017年，安踏全资收购童装品牌Kingkow（小笑牛）；

同年，安踏成立合资公司，在中国经营户外品牌KolonSport（可隆）。

目前，安踏已有9大品牌，覆盖低、中、高端市场，涉及专业、儿童、户外、休闲运动等每一个领域。

当别人都专注于自身品牌形象的时候，安踏早已将目光放到集团发展，品牌扩张的层面。

正是这种战略眼光成就了安踏的今天。

福建阿迪耐克361 39元地摊货源

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朋友直接去马云家找找

那边款式多了去

价格按照更低到更高，更低的那些全部就是了

价格都很便宜的

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