1. 传统营销-玩具销售

这是最常见最传统的玩具盈利模式，向消费者出售自己店内的玩具产品，从中赚取差价盈利。近几年，人均收入每年的增长，二胎政策的开放，国内玩具市场需求日益增加。玩具的消费额也在逐渐的增长，玩具行业的市场在逐步开发，儿童玩具行业正在高速的发展。

2. 二手玩具交易-玩具租赁

孩子在家都是受到非常宠溺的，因为孩子的贪新厌旧的心理，家长们给孩子买越来越多的玩具产品，却造成了玩具的堆积问题;目前不少的家庭都存在大量二手玩具堆积的现象：送人拿不出手，扔掉又怪可惜的，堆在家里太占地方。另一方面，一些怀旧老玩具又有热爱人士进行收藏。因此，二手玩具交易业务有很好前景。根据玩具破损程度进行估价，从几角钱或几元钱或十几块不等。对于破损程度不大的玩具，可以进行清洁护理，用于出售或者出租，不但可以处理玩具堆积问题，还可以进行二次盈利。

3. 稳定客户-会员制度

进行玩具会员制度可以保证玩具店有一个稳定的收入，可以以开办月度卡和季度卡等业务的方式，每个消费者平均充值200元，按250名(保守的)新增会员算，全年可有5万元卡费收入。每个消费者平均续卡200元，按250名(保守的)老会员算，全年5万元续卡收入。作为预付费业务，具有现金流可预侧、可持续的优势。

4. 新运营模式-玩具体验消费

玩具的不断更新进步，玩具店的运营模式也在紧跟潮流，与时俱进，打破单一模式，推动玩具行业的发展：皇家迪智尼玩具，突破了传统的单一销售模式，增加了玩具体验消费模式。为了避免小孩的喜新厌旧心理，减少玩具的堆积浪费，可以让小孩直接在店里进行体验，收取体验费。既可以不用把玩具都买回家，就可以体验所有的玩具。

5. 早教模式-课程培训

随着机器人和人工智能的结合，已经不再局限于工业和研究所的应用，已经进入了教育界的领域。有专家指出，借助机器人来开展学习时间，不但让孩子更容易理解科学技术等领域的概念，也能更好地培养孩子的创造力，设计能力和手动操作能力。因此机器人教育也越来越受到家长们的重视。皇家迪智尼也紧随时代脚步，开展关于DIY、机器人等一系列的课程培训模式。打造更广泛的发展渠道。

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