快手老板宿华是一个低调的人。他1982年出生在湖南张家界，2000年以优异成绩考入清华大学软件学院。毕业后，先是在谷歌干了两年，然后跳槽，又在百度干了两年。

回顾这两段工作经历，宿华收获了许多。**互联网公司的工作模式、方式方法，包括资源人脉，都为他以后创业提供了助力。   在创建快手之前，宿华曾经有两次短暂的创业经历，但都没有成功，直到他遇见程一笑。   当时的程一笑正在做一个“gif快手”的工具，已经积累了90万用户。但程一笑不满足于此，他一直想做视视频社交，但苦于个人单打独斗不行。   于是在2013年的夏天，经人介绍，宿华和程一笑见了一面，结果两人一见如故，聊到了凌晨一点多，喝了二十多瓶啤酒。   彻夜长谈后，宿华和程一笑开始合作，组建了快手新公司，由宿华担任CEO，主要负责战略、技术以及对外事务，程一笑负责客户端。   成为CEO后的宿华开始着手调整快手，将复杂臃肿的工具应用统统砍掉，首页只剩下了3个栏目：“关注”、“发现”、“同城”，界面力求简洁干净。   但因为砍掉的功能太多，也发生了大量用户流失的事件。为了挽回用户，增加活跃量，有人建议宿华，找明星拉流量，吸引用户。   这个做法被宿华立刻否决了，宿华说：“我们要记录普通人的生活状态，唯有‘真实’一条路！”   在宿华的坚持下，快手没有去拉明星入驻，也放弃了大V认证标签，而是踏踏实实地开始专攻算法推荐技术。一边训练推荐算法模型，一边调整内容运营策略，将内容推荐的权利，全部交给数据算法而不是人工推荐。   在优质内容和算法的双重优势下，快手流失的粉丝数量又回来了。   更为幸运的是，此时的通讯环境已经有了极大的改善，智能手机开始普及，4G开始了大规模商用，即使是农村，wifi也已经普及。   快手终于迎来了用户增长的大爆发。从2015年6月开始，仅花了8个月，快手用户就从1亿涨到了3亿，到现在为止，快手用户已经超过了7亿。   虽然增长强劲，但快手也遇到了来自抖音的直面挑战。同样是技术男出身的张一鸣，拥有今日头条、抖音，西瓜视频等平台矩阵，对快手的压力很大。   虽然有“南抖音北快手”之说，但随着抖音的快速崛起，无论是用户数、还是日活数，抖音都超过了快手。   但对于用户来说，两家平台相互竞争，也是一件好事，因为只有竞争，才能提供更优质的产品和服务。   你平时喜欢玩快手，还是玩抖音呢？对这两家平台，你更看好谁呢？

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