在工程行业，项目经理就是一个职业分水岭。大家同样进了工程行业，有的人一步一步奋斗，前景明朗。有的人干了多年，还是在基层挣扎。项目经理成了很多工程人苦苦追求的目标，大家觉得，当上了项目经理，就多了一个继续留在工程行业的理由。

无论是在小的施工单位，还是大型施工企业，或者是中字头建企，当项目经理绝不是简单的职位，并不是一般人想的跟上头拉拉关系，和下面的分包的人摆摆谱，和合作商喝喝酒的角色。

项目经理是一个项目的灵魂摆渡人。项目经理是整个工程项目的中坚角色，他首先要具备极强的管理能力，需要去处理总包和各分包商之间的纠葛，对接业主的意见，协调各供应商和各单位、各部之间的矛盾，应付各级监理、质监站的检查。

同时，项目经理本身还得有一点技术功底，这样安排工作才能得心应手。他要安排协调自己项目上的人员，施工、财务、商务、设计、采购、材料、以及其它办公室人员，和五部一室的工作对接。还要整体把控项目进度、及时解决困难和问题。可以说，一个大项目的项目经理，每天都是焦头烂额的一天。

无论是民企、国企还是央企，在百万、千万、上亿甚至千亿的大型工程项目中，建筑工程项目经理是第一责任人，他需要担负整个项目部最大的责任，所以操心最多的人是项目经理，压力最大的是项目经理……所以，不仅需要强大的体力，更需要具备强大的抗压能力。

与此同时，项目经理也拥有相当大的权限和决策权利，所以很多人都觉得项目经理收入很高，拿着高工资，有钱、有权、有地位，享受着一般人享受不到的待遇。但事实是，项目经理的岗位高压力、高风险，这也不是一般人都能胜任的。而且项目经理后面还有公司经理、公司领导，所以，有些事情，并不是大家想得那么美好。

作为一个工程企业的项目经理，体验只有一个字：累！经常看见30岁左右的项目经理，他的发际线后移速度让人咂舌，当几年项目经理，熬夜是常有的事，秃头也是常有的事。

当项目经理，对体力的要求相当高，整个项目要顺利运转，要按期交付，没有好的身体没法支撑下去。

当项目经理，对亲人的愧疚是最多的，除了拿钱给他们，别的什么也给不了，陪伴是奢侈品。

总结一下，做项目经理，最主要是要有责任心、业务知识、管理能力、协调能力，沟通技巧，同时，还要保持爱学习的态度。既要懂业务，还要懂技术，懂管理，不持续学习，能行吗?

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