职场“摸鱼”是好事吗？

职场摸鱼***的好处，就是有助于自己的身心健康，这个不用多说，大家都明白，周末的快乐可能都比不上上班摸鱼的几分钟，那必须健康。

其次，有助于减肥。

我们的大脑只占了身体重量的2% ，但是消耗的能量却占20%。如果我们使劲儿思考，那么这个比重将显著增加。不知道你们有没有注意过，如果自己特别投入地去工作、或者学习，看网络小说不算哈，就是自己越投入、肚子饿的越快。

就是因为思考会带来大量的消耗，导致我们需要通过食物来补充被大脑消耗掉的能量。那如果我们摸鱼的时间多了，那么消耗也会变少。消耗少了，吃的也少。摸鱼并不等于怠工。

研究显示普通人精力的巅峰时长最多为三小时。

也就是说，一天当中只有三个小时你可以用***的效率去工作，其他时候的精力可能连巅峰的十分之一都没有。

任何人，不管他多有毅力，工作三小时之后肯定是要休息的。

非要跟身体规律对着干，不仅没效率，还会有害。

所以，正常的摸鱼是对身体健康的保护。

为什么公司大了，摸鱼的人就多了？

为什么公司大了，摸鱼的人就多了？

范凯ro***in

来自专栏「CTO肉饼」

最近字节跳动的创始人张一鸣郁闷了。原因是在他加入公司游戏聊天群以后，发现很多员工上班的时间聊游戏。让他质疑员工上班都很空闲吗？为什么这么多人看起来上班摸鱼？

其实不光是字节跳动，只要公司的人员规模一大，几乎没有不摸鱼的。公司创业之初，人员很少，几乎个个都是多面手，一个顶n个。

但随着公司的规模越来越大，看起来养得闲人也越来越多了。好多员工拿着很高的工资，貌似也没啥产出，做着可有可无的事情。最后公司真正能打仗的，还是靠了几个少数核心岗位的精英人才。

要说真是公司冗余的人员太多吧，你又解释不了，这些大公司一边抱怨公司人效下降，上班摸鱼的人多了；但是又一边拼命的高薪招聘，公司规模不但没有缩减，反而还在迅速的扩张。

那么为啥会出现这个现象呢？

核心岗位是稀缺的

***个原因就是：无论公司规模多小，还是多大，真正的核心岗位就那么几个，是非常稀缺的。

当公司只有几个人的时候，每个创始人都在关键岗位上；

当公司发展到几十个人的时候，关键岗位人才还是那几个人，其他人都是配合角色；

当公司扩张到几百人的时候，你会发现，真正不可替代关键人才还是屈指可数，绝大部分人都是螺丝钉；

那你可能会说了，那我就不招平庸的人才，我就组建精英团队，全部都是关键人才行不行？几百上千的公司，我就变成一个一百人的纯精英团队，可以不可以？这样总不会有人摸鱼了吧？总不会养闲人了吧？

答案是遗憾的，就算你公司是一百个精英组成的，最后还是会变成：少数几个人成为关键人才，绝大多数人又变成螺丝钉，上班摸鱼了。

你不信的话，看看Google就知道了。Google就是秉承了精英理念搭建公司团队的。再简单的工作，也要不惜招聘名校的博士生，结果呢？今天的Google已经成了很多工程师眼里养老的地方了。

所以核心岗位的稀缺性决定了，真正不可替代的人一定是极少的。就算你非常优秀，出类拔萃，但没有核心岗位的坑位空出来，你照样还是螺丝钉。而且就算核心岗位的坑位空出来了，如果你得不到老板的信任，这个坑位也不会给你。

因此核心岗位不但有稀缺性，还必须有信任关系，缺一不可。能够成为关键性的精英人才，不仅靠才能，还要靠运气。大多数运气不够好的精英人才必须有当好一颗螺丝钉，好好摸鱼的觉悟。

人员冗余是为了抗风险

小型精英团队，看着战斗力强悍，个个都是多面手。但是公司抗风险能力非常脆弱，每个关键岗位都是一个萝卜一个坑，一旦有人离职或者跳槽到竞争对手那里，对公司就是沉重的打击。要是有两三个关键岗位精英拉队伍出走，公司业务可能就塌了。

但凡公司非常有钱，一定会通过人员规模扩张，储备足够的优秀人才，哪怕浪费，就算冗余，也比业务出现重大风险来得划算太多了。

当然了，人员一旦冗余，不在核心岗位的人是没有多少发挥自身才能的机会的，只能当好一颗螺丝钉，久而久之，摸鱼就成了常态。

所以适当摸鱼不一定是坏事，水至清则无鱼。如果公司没人摸鱼，就要想想公司是不是人员备份太差，一旦出现人员缺岗，公司会不会有风险了。

此外，适当的人员冗余也有利于人才的培养。如果每个岗位都是一个萝卜一个坑，带团队的Leader是很痛苦的。因为一旦手下人员不称职，他没有其他人手可以替换，毫无选择余地，必须容忍不合格的员工在岗。那么长此以往，整个团队就完全废掉了。

基于以上的两个原因，大家就会发现：

别看公司的老板嘴上都说很讨厌员工摸鱼，但是身体非常诚实，公司一旦有钱，总是不遗余力的扩张，不惜重金圈养更多的精英人才，宁愿让人才在公司摸鱼变成废物。

最后我觉得，大家也要对摸鱼现象抱有一定的宽容态度。其实最重要的还是看产出，如果一个员工的产出非常高，就算摸鱼，又有什么不可以接受的呢？

反过来说，就算员工表现的多么敬业，天天996，但是最后没有业务产出，你觉得可以原谅吗？别看你觉得不可以容忍这种没有产出的员工，但现实工作中，总是这样擅长表演加班行为的人会得到肯定，不是吗？

为什么现在越来越多的职场“摸鱼”现象？

职场摸鱼越来越成为很多职场人提及的高频词，因为这是一种我们非常喜欢的工作方式。但是我们也要想到，除了是我们非常喜欢的工作方式以外，为什么还能够被接受呢？这就要说到摸鱼的合理性了。

其实在领导和老板看来，摸鱼也是存在合理性的，水至清则无鱼，这种行为是很难制止的，所以他们也会尽可能地想要职员在工作多工作一下。

一、总有需要休息的时候

***个原因就是，我们总有需要休息的时候。工作的时候，一天工作八个小时，我们也没有办法一天真的在工作岗位上认真的工作八个小时。可能我们全心全意的工作，也只能认真工作三到四个小时，其他的时间可能就是不太认真的在工作。其实公司的领导也和我们一样，在办公室认真工作八个小时确实是很难做到的。

因此其实当老板的，也知道自己的员工可能没有办法认真工作八个小时，那么他们就只能给员工制定任务，让员工在八个小时内可以完成。如果没有完成，可能就要扣除绩效。这也是老板的一种处理方式，但是当老板想到这种处理方式的时候，其实就是认可了职场摸鱼的存在。

二、员工不是为自己打工

第二个原因就是，员工不是在为自己打工，而是在为老板打工。因为我们其实只是在公司赚一份固定工资，即使有些是靠绩效赚钱的工作，员工也不会那么的有积极性。但是当你自己是老板，你为自己打工的时候，你恨不得一天的时间掰成两天来用，每天都在心甘情愿地加班。这就是为老板打工和为自己打工的区别，因此员工在为老板打工的时候，很难全身心的投入，特别是没有绩效提成，拿固定工资的员工，大部分都不会有什么别的想法，他们不会想到，自己努力能够给自己带来什么利益，所以他们就会在办公室摸鱼划水。

从这个层面上看，公司的老板和领导应该加强下属对公司的认可程度，才能够让员工能够在公司更加努力的工作。一昧地批评员工摸鱼，没有办法让员工停止摸鱼，甚至可能让他们变本加厉。所以从这个层面上来看，摸鱼也是有合理性的。

三、公司也在一定程度上理解

第三个原因就是公司在一定程度上，也可以理解摸鱼的这种行为。如果一个公司，要求员工在工作时间内不开小差，甚至制定了非常严苛的规定。那么这个公司肯定留不住员工的，即使老板再想让员工在公司认真负责的工作，也没办法通过这样的方式去让员工去实现。因为越逼迫，底下的员工就会更加反抗。员工在一些无伤大雅的小事上偷懒，大部分公司老板、领导也会睁一只眼闭一只眼。

所以其实公司在一定程度上，也是接受员工摸鱼的。所以很多员工可以在公司的允许范围内摸鱼，甚至是偷懒。但是公司也应该在原则问题上不能轻视，在一些公司的原则问题上不能忽视。这样才是公司和下属的双赢，如果对员工过分苛刻，可能两头都讨不到好。

总结：职场摸鱼这样事情的存在，其实有公司领导的默许。有些公司甚至出一些规定，对员工上厕所的时间都进行规定，这其实就是非常不利于公司和下属的关系。所以说，职场摸鱼其实是有他的合理性的

职场“摸鱼”现象，为什么越来越多了？

不知道提出这个问题的人到底是假装不知道，还是真的很困惑。他提出的这两个问题根本都不成立。现实中，不是越来越多的年轻人追求“摸鱼哲学”，也不是越来越多的年轻人比老一代生活得更透明。正常的社会，价值观必须是多元的，也不能统一所有人的价值观。

有人认可努力奋斗的价值观，有人认可懒惰摸鱼的价值观，我认为这是正常的。从我个人经验来看，从90年代以后，越来越多的人，他身后的家人给了他足够的“懒惰和摸鱼”。90后上班真的是为了“不无聊”。他其实物质上拥有一切，所以这种孩子在工作中不能避免“摸鱼”。

并不是越来越多的年轻人追求“摸鱼哲学”。每个时代都有很多摸鱼的人，但每个时代都有同样多的努力。在盛行的这个时代，没有年轻人的努力，华为、腾讯、阿里巴巴这样的企业能否达到今天的规模和成绩？年轻人的努力，美团，饿，顺丰，京东能有今天的规模和成绩吗？华为的程序员和美团的送货员，他们中的绝大多数不是年轻人吗，难道他们还没有为自己的生活卖命吗？

也不是越来越多的年轻人比老一代活得更透明。很多不努力的年轻人不透明，反而活得更混乱。在这个房价几万次持平、彩礼几十万、无知的富二代轻易继承数亿家产的时代，一个人的努力能改变多少现实？在主题说明中所说的父母勤奋地买三栋房子的故事在这个时代也能讲吗？

努力和过度努力不是一回事。在工作中确保质量和数量来完成自己的任务，日夜加班，本来完成自己的任务就不是一回事了。今天，国家法治制度越来越健全，因此，我们每个人都有义务和义务为法治社会的建设添砖加瓦。公司过度努力的行为影响自己的利益，而影响其他同事的利益。

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