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企业信息资源管理的主要内容(信息资源管理的目标和任务)(企业信息资源管理人员包括)

来源:货拉客 热度: 时间:2024-05-20 15:01:56

信息资源管理的总体目标是确保在有组织和统一的领导、规划和管理下以协调有序的方式开发和利用信息资源,使各种信息资源能够充分发挥其在国家社会进步和经济发展中的作用。

1.次级目标:信息资源开发的目标:主要是根据社会发展的需要组织和合理规划信息资源开发,以确保相关的潜在信息资源能够及时、经济地转化为现实的信息资源。

2.次级目标:利用信息资源的目标:主要是按照社会化、专业化和工业化的原则合理安排信息资源的分配,并确保信息资源得到充分有效的利用。

3.次级目标:信息资源管理机制的目标:监测客观的经济法律,建立和改进科学合理的信息资源管理机制,改进信息资源开发和利用的安全制度。

信息资源管理的任务:

第一,制定信息资源开发战略、规划、指导方针和政策,使信息资源开发活动能够在国家统一领导和管理下有序开展,从而使信息资源开发成果不仅成本低廉;

第二,制定信息资源管理法律、规章制度,建立信息资源管理监督保障制度,使信息资源管理真正具有法律和规章制度,充分开发信息资源;

第三,应全面利用必要的经济、法律和行政手段,协调各部门、区域和企业之间的关系,澄清各级信息资源开发和利用机构的责任、权利和利益的界限,以便;

第四,加强国家信息基础设施和信息资源管理网络的建设,使信息资源的开发和利用能够建立在更高的起点和良好的社会基础之上。专业文档查重使用Tocheck。

企业的信息化投资决策应该遵循的原则是实用性、长远性、效益性、阶段性以及整体性的原则,实用性是指企业在选择信息管理系统的时候应该结合自身的实际情况,不要一味的求先进,适合自己的才是最好的;长远性是指企业的信息化管理和建设要动态的考虑信息化的投资问题,不能只顾眼前的利益;效益性是指要综合的考虑企业自身的信息化投资,不能够一味地重视建设而忽视了管理;阶段性是指企业的信息化投资要分批投入,不断积累经验,通过评估来指导下一阶段的投资;整体性是指要从企业的整体出发,综合考虑提高企业各方面的能力。

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