陈涛（玉龙如来）

圣特尔·E店宝创始人&CEO

中国电子商务协会副会长

淘宝大学企业导师

黑马会副会长

儒来会发起人

今年7月份，电子商务ERP解决方案提供商——北京圣特尔科技（以下简称：E店宝）获得上市公司和嘉资源的1亿元C轮融资。

在此前，E店宝曾完成过四轮融资，分别来自于险峰长青、红杉中国、纪源资本、51信用卡、中科招商等投资机构。

对此，E店宝的创始人陈涛开玩笑说：“我们经常获得融资。”

成立于2004年9月份的E店宝一直以来都专注于为电子商务企业提供ERP的系统服务。

在这个发展迅速的互联网时代，当竞争对手在商海中后浪推前浪、一波接着一波地更替换位的时候，E店宝却始终屹立不倒：

团队成员从最初的50人发展到600多人、服务的客户达到20万家、在电子商务ERP领域的市场占有率排行第一、连续9年在双11大促全网中的订单处理量排行第一。

如今看来，E店宝的各方面都趋于成熟：服务的行业数量第一、市场占有率最大、营业额再度实现翻倍增长……看似水到渠成的背后，离不开十四年来的深度耕耘和每一步的战略转型。

最早，陈涛以“程序员”的身份开始创业，写代码、研发产品、打造平台……那时候他并不知道，此时团队的努力会为一年后E店宝的诞生打下坚实基础。

2005年以后，陈涛锁定电子商务领域，开始埋头研发ERP软件，经过半年多的努力，E店宝终于面世了。

诞生至今，E店宝旗下的产品从最初的简单管理工具转向了复杂的信息化类软件，最后转型为集“软件开发、实施服务、平台运维、咨询培训”于一体的综合类解决方案供应商和服务商。

近两年来，E店宝又开始对细分行业进行深入研究，研发出服装、食品、图书、3C母婴等细分领域的行业化解决方案，进一步地从综合类解决方案向行业细分化解决方案转型，同时针对新零售浪潮而进行线上线下一体化解决方案的布局。

在未来，陈涛希望E店宝能够为全中国电子商务与新零售的发展提供全面支持。在提供ERP系统服务的同时，建设中国最强大的商用决策数据引擎——针对十多年积累下来的从订单到仓储全链路以及跨平台的ERP管理数据，结合SaaS模式的平台优势，为企业提供商用大数据引擎服务，提升客户的商业决策能力。

谈到E店宝的整个成长历程，陈涛用了一句话总结：

“这是一家存在了很久的公司，在不断的进化和演变中生存下来，无论经历任何波折和困难，我们勇往直前。”

一个创始人对于一家企业的影响往往是巨大的。E店宝能够在更新迭代十分快速的互联网领域扎根下来，其背后必定离不开创始人坚韧不拔的创业精神。

“我本人也是经历过生死考验的。”

陈涛觉得，这是他带给公司最大的影响——拥有强大的生存能力，在各种挑战与考验中存活下来，这是一切发展的根本所在。

最早在创业初期，陈涛就曾在“鬼门关”走了一圈——由于事业的繁重而压垮了身体，当他躺在医院的病床上，医生告知无法治疗，只能选择转院或者出院的那一刻，陈涛第一次面临了生与死的抉择。

“事情已经到了这个地步，今天还活着就有希望。”最后，他想开了。

或许正是那份面对生死的坦然和乐观将陈涛从生死的边缘救了回来，他意识到，生活中的所有困难在生死面前都不是事儿。

“经历过身体的疾病劳苦，也熬过企业的成长波折，从这个过程中走出来，我发现创业是一场修行，而我是一个从修行中悟道的人。”

陈涛为自己起了一个花名——“玉龙如来”，这或许也意味着，从此以后，他真正地剥离了生命之外的所有枷锁，对真实的自我有了更为深刻的认知与体验，从而能够享受当下的每一刻。

在之后的生活里，陈涛开始练习书法和少林武术，学习传统文化，形成了一套修身养性的方法，让性情更加隐忍柔和，让处事更加果断干脆——刚柔并济，相得益彰。

在自我掌控力不断加强的同时，陈涛对于事业的驾驭能力也随之提高，从最早的程序员，到后来的企业管理者——管理着公司上上下下几百号人；

从最初的创业者，到后来的企业经营者——所制定的每一步战略都走在行业最前端，这一点对于产品研发测试周期更长的2B市场来说显得尤为重要。

从风雨中走来，对于未来，陈涛显得信心十足。

“十年后我仍然充满斗志地在这个世界上创造着、体验着美好的生活。活着，多好！”

图片|嘉宾提供

采访·撰稿|刘林凤

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