腕表对于男人而言不仅仅是装饰品，更是身份和品位的展现。2009年，最新的腕表发展已露端倪，《商界时尚》第一时间采访这些**腕表的当家人，感受他们对消费者的倾情誓言。    Marcel Braun:手表是奢侈品中最富有精神价值的东西。     DKSH全球商业奢侈名品部执行总裁。     负责全球手表业、书写产品、配饰、服饰，以及护发品，化妆品、家用产品等奢侈品。DKSH为市场营销的专业公司，帮助一些高端品牌进入亚洲发展。销售额在600亿RMB左右，在全球有员工22000人。作为奢侈品业务来说，有四个主要部门，包括手表、服饰配件、笔等高端产品。     BIZMODE：在你看来奢侈品应该具有什么特征？     A：奢侈品的定价远远高于它的功能性价值的，它很大部分的价值是它的附加价值。比如你买一辆廉价汽车，他能把你从A地送到B地。你买一个手表，它能告诉你时间。你买一个没有品牌的衣服，它能提供你保暖性的功能。奢侈品牌来讲，以上的那些基础性功能都完全具备，但是它的消费者要学会欣赏它的附加价值。比如它的高标准，悠久的历史，品牌价值等，所有这些都构成了奢侈品牌巨大的附加价值。     BIZMODE：你认为手表作为奢侈品的最大价值是什么？     A：手表是奢侈品最好的例子。有些人说我不需要手表，我可以从我的手机上看时间。现在所有人都有手机，那些比机械表准确多了，但是这都不重要，因为男人喜欢手表，不仅仅是指使时间，就像珠宝对于女人来说一样，男人谈论手表和车。手表结合两个东西，技术和精神，它里面用了什么技术，蕴含了什么精神。我认为手表是奢侈品中最富有精神价值的东西。     BIZMODE：已经有140年历史的DKSH旗下的奢侈品有哪些品牌？     A：在中国腕表品牌主要是艾美、格林汉、Harry Winston。我们将开一个graf von faber castell的专卖店，这个品牌在欧洲取得了和万宝龙一样的成功。举万宝龙为例子，最初的时候万宝龙进入中国市场并不成功，因为他们没有取得一个零售业的资质。而DKSH进入中国很多年了，我们有零售业务的执照。与万宝龙合作，从开始建立店铺到之后的物流仓储服务直至让他们能够自己经营业务。正是万宝龙在中国的成功让我们更有信心把更多的高端品牌介绍到中国市场，让中国消费者知道在书写奢侈品牌里不只有万宝龙一个牌子。     BIZMODE：艾美是在中国内地推广的第一个独立制表品牌。可以透露一些在BASEL钟表展上亮相的新技术么？     A：在当初我们决定要把自己的品牌建设成独立制表品牌的时候，我们就达成了这样一个共识，艾美要在行业内成为一个接触的领导者。4月的BASEL表展上艾美将推出第5款独立制作机型，重点推出两个新的表款，其中一个是我们最早生产的106机芯，但是会有重大的改变。我们会把它做成全楼空的。第二个一个全新的匠心系列表款，153机芯。     BIZMODE：你能用专业的眼光给《商界时尚》的读者推荐一些适合商务精英的产品吗？特别是在选择男士腕表的时候如何体现出商务精英的身份与职业特点呢？     A：消费者对奢侈品的品位和消费习惯的培养不仅是中国需要，欧洲也需要。举自己的例子，由于我对手表的专业知识，每到一个新的团队我就会给我的同事介绍我的表和我对手表的热情。他们有消费能力，但是他们还没有对手表有所消费，所以他们就受到了我的影响。我的建议是要买那些真正经典的款式。在开始的时候不要过分追逐价格过分昂贵，色彩过于艳丽，造型过分夸张的款式。对男士来说，如果有消费能力，先买一快2万到3万的表，先带一年。它会给你带来更多的高级腕表的信息，之后你会买第一块和第二块手表。然后你的品位会固定下来，成为一个成熟的消费者。奢侈品是帮助消费者来提高生活品位的。     在商务人士之间，手表是一个永恒的话题，可以拉近距离。让你会在商务会谈的场合非常收欢迎。有经典外形又有附加功能，这个表是非常适合商务人士的。这个和奢侈品味养成是相辅相成的，购买了一款高端手表后，你会接受到品牌信息，会激发起您的消费欲望。总体而言，在男性之间要显示品位有两个永恒的话题，车和手表。     BIZMODE：对DKSH来说全球经济危机会有什么影响？     A：每一个人都不能幸免。这点我们可以从一些大的钟表集团的股价看出来。Richmond, Swatch, Harry winston他们的股价都下降很多。从整个集团层面上来说，在我们护理品和消费品业务来说销售还有所增长，对于DKSH集团影响并不大。而对于我们奢侈品业务来说的确是感受到了压力，但是只要我们做好成本控制和坚持长期发展策略的话影响就不大。甚至我们还可以从目前的经济形势获利，一年前我们要收购同类业务公司几乎是不可能的，而现在他们开始接近我们要求与我们合作。我们的竞争对手有的濒临破产，这个为我们留下了更多的业务空间。      Jérôme Lambert:腕表的核心是传承和创新。     积家全球总裁。     来自浪漫的法国，1996年加入积家，担任财务总监，2001年起担任总裁。Lambert对于中国市场非常重视，亲莅国内，使得积家在中国市场的成长非常快速。这个出自瑞士汝山谷（Vallée de Joux）的钟表名家，由于机芯生产极其多样，是世上极少的机芯输出型制表公司，特别在高档机芯方面积家极具优势。     BIZMODE：一向在世界钟表历史中扮演关键角色的积家，在刚过去的2008年适逢品牌创立175周年。积家此次操持的是当仁不让的大手笔，成为本年末这个“超级钟表周末”的重中之重，能否介绍一下贵品牌09年新品有何创新？     A：2008年是积家品牌创立175周年，一直以来，积家以创新为品牌发展的动力和源泉，2009年1月最新的产品可以再次领略以复杂功能腕表为主导的新品。积家的设计灵感来源非常宽广，比如广袤无垠的大自然，和谐的汝拉山谷，Art Deco的设计风格等。多年以来，优良的品质以及不断的创新获得了消费者的青睐。2009新品预告会上积家新年新作是两款创新与传统结合的高复杂表，并更多运用了最新制表科技。     BIZMODE：积家自始至终强调传承制表工艺，持续创新精神，缔造高级制表传奇，如何来实现的？     A：在过去的重要成就当中，积家不乏多项世界第一的创举及登峰造极的杰作，以及历久弥新的经典，例如Reverso、Duoplan、Master Control、Memovox Polaris、Gyrotourbillon I等腕表，还有驰名的Atmos空气钟。今天，积家共拥有超过1,000员工，他们分别掌握四十多种分工以及二十多种技术，传承悠久的优良传统，推出****的钟表创作。以Antoine LeCoultre工作坊原址向外扩建的积家表厂，规模不断扩大，一栋占地9,000平方米的全新厂房，即将在2010年落成启用。出色的质量、创新的概念及细腻的做工，让积家钟表成为业界中的佼佼者。     BIZMODE：你可以给我们《商界时尚》的读者推荐一些适合商务精英的产品和服饰搭配？     A：商务腕表，多以简约实用为主，但同时能够体现佩戴者的品位和身份，而积家的Reverso经典款式发明于1931年，多年来作为积家品牌的代表作受到众多的推崇。Master Control系列则是积家腕表中简约的代表。圆形的表壳、银色的表盘、完美清晰的时间显示，均令无数钟表鉴赏家对精致的积家经典系列心动不已。对于商务人士来说保持时尚的品味，腕表的画龙点睛之用是无与伦比的，当然面对价值不菲的腕表，总能保持新鲜感觉的好方法是多配备一些表带来进行更换。     BIZMODE：09年在腕表领域的时尚潮流是怎样的？能否结合09年的最新时尚潮流谈谈这一系列产品是怎样体现09年的流行趋势的？在这种潮流趋势中又如何保持了积家的独特个性？     A：在2009年的腕表领域，不可避免的，个个品牌都会研发和使用新的材质，新的创新风格。而积家品牌也不会落后，坚持不懈的研发工作一直是积家推行的重点。积家的产品是以如何能令消费者佩戴真正的腕表为宗旨，在追求最新时尚潮流方面会有所考虑，但应该不是全部的重点。在考虑时尚潮流的同时当然会保留品牌的经典设计元素，令消费者在感受时尚的时更能体会积家品牌的内涵。我们认同的品牌理念是传承制表工艺，持续创新精神，缔造高级制表传奇。     Francesco Trapani:腕表的性格在于风格独特且品质卓越。     宝格丽集团首席执行官。     1984年起担任公司的首席执行官。是Agostino Trapani与Lia Bulgari的儿子。他能够流利地使用意大利语、英语和法语。上个世纪自80年代起，宝格丽进行了国际化扩张，Trapani先生为公司带来了以产品多样化、全球分销、专业组织为基础的财务规划和长期战略。     BIZMODE：宝格丽在腕表领域一直走在引领潮流的最前端，能否给我们介绍一下宝格丽09年的一些设计新思维？09年品牌的新品有何创新？     A:宝格丽自< .pjbox{padding-top:8px;text-align:center}.pjbox a{cursor:pointer;color:#000} 收藏 / 推荐(12) / 要加油(13)