编者按：　　长久以来，中国是钟表大国，却并非钟表强国。　　由于一直处于全球价值链的下游，中国钟表企业竞争力有限，行业资源分散。加工业的发达造成了表面的繁华，钟表生产总量占世界的70%，实际利润只占世界钟表业的30%左右。　　如此局面，问题显而易见：同瑞士、日本这些在资金、技术、人才以及经营网络上竞争实力雄厚的“航母”式企业集团相比，中国钟表企业还亟待强身健体。　　而寓“机”于“危”的金融危机为造就国产“钟表英雄”提供了机遇。与各大钟表出口地哀鸿遍野的萧条景象相反，中国明朗喜人的宏观政策形势、稳固广阔的市场空间以及稳步上升的消费群体，令国产名表大受鼓舞。2009上半年的《瑞士钟表出口调查》显示，自去年10月份以来，瑞士钟表针对包括香港在内的中国市场的出口激增。中国成为世界各大名表竞相争夺的一块宝地。　　金融危机为国产品牌表打开了另外一扇窗。　　此情此景之下，民族企业也感受到了自身锻炼的必要性。加快技术创新步伐，发展企业的核心技术，努力提高产品品质，打造国产钟表精品已经成为许多国产品牌表的共识。在金融危机的推动下，以天王表为代表的一批国产名表正在从产品到品牌努力转型提升，向国际化、高端化的方向挺进。　　今天，让我们从与天王表总经理侯庆海的对话来发掘国产名表坚定厚实的未来之路——　　重塑危机钟表行业“机”大于“危”　　问：探讨危机下的发展策略，畅谈自主品牌建设之路。欢迎与我们一起走进《金融危机下品牌化经营促企业持续快速健康发展系列专题》对话。　　金融危机席卷全球，奢侈品市场首当其冲。　　作为奢侈品市场的重要一块，钟表市场受到的冲击不言而喻。　　引人关注的是，在今年7月刚刚召开的中国（深圳）国际钟表珠宝礼品展上我们发现，不同品牌在金融危机下的境遇大相径庭，国产品牌手表更是遭遇了“冰火两重天”的双重局面：会上公布的《中国百家商场（专卖店）钟表零售监测信息发布》显示，在国产手表零售品牌数量和零售比重同时下降的情况下，以天王表、罗西尼和依波表为代表的国产知名品牌占据了商场零售量前三甲，为我国钟表市场的繁荣和振兴做出了巨大贡献。这种变化对我国钟表行业而言意味着什么？　　侯庆海：站在钟表企业和行业协会的双重角度，我对这种状况都深有体会。实事求是地说，是因为目前的国产钟表市场已经进入了行业整合的阶段，品牌集中度正在加强。　　2008年，天王表、罗西尼、依波和飞亚达四大国产品牌手表零售量占到了35.08%，零售额也是名列前茅。四大国产名表的合计市场占有率为9.5%，零售量和零售额占国产 手 表 的 70.88%和85.95%。他们不仅担负着满足我国居民计时的基本需求，而且勇于不断创新，提高产品档次，稳步提升品牌含量和价值，满足我国居民不断增长的高层次需求。　　作为深圳钟表行业协会常务副会长，我对国产名表在危机下的表现十分赞赏。虽然近几年国产品牌在市场调整中失去了一定的市场份额，但是我们没有消沉、没有气馁，而是知难而进，不断学习、不断进步，从外延到内涵，从自主创新到知识产权保护等等，国产名表都发生了巨大的变化。　　星星之火可以燎原，如今的形势让我们有理由相信，变化中的国产知名品牌正在致力于让更多的中国人带上自己的世界名表，走出一条具有中国特色的钟表发展之路。国产名表有望重塑危机后的钟表世界，危机确立的经济格局，给自主钟表品牌带来是“机”大于“危”。　　问：国产名表的表现令人期待，市场担忧却不是完全没有，中国钟表作为世界经济的一部分，同样存在着应对和解决危机的问题。欧美市场短期内尚无经济危机消逝的迹象，令瑞士钟表企业信心大幅受挫，瑞士高级钟表基金会发布的数据显示，2008年瑞士高级钟表在全球出口数量出现了急剧下滑，唯独在香港和中国大陆地区仍然保持强劲增长势头。中国市场独受青睐，原因何在？面对国际巨头蜂拥而入，我们的国产品牌又有哪些“制胜法宝”？　　侯庆海：将国内外市场状况进行对照，我们不难找到答案。　　国家统计局7月16日发布的最新经济数据显示，上半年国内生产总值达139862亿元，同比增长7.1%。其中，一季度增长6.1%，二季度增长7.9%。上半年，规模以上工业增加值同比增长7.0%，6月份单月增长达10.7%。居民消费价格同比下降1.1%，人均可支配收入达8856元，同比增长9.8%，消费额同步放大。这说明我国老百姓对未来经济形势抱有很大的信心，而这种信心和消费欲望正是当前各国经济中最稀缺的资源。　　反观瑞士表在各国的出口情况，美国和日本都已经停滞甚至出现了负增长，而在中国香港和大陆地区，增长率却高达20.5%和 66%，分别为 8.221亿瑞郎和2.697亿瑞郎，增长势头一路突飞猛进。　　现在经济形势依然处于观望态势，危机尚未见底，对未来的把握也只能停留在数字上。但中国市场的关键性显现无疑，已经成为各个**钟表品牌的必争之地。　　这种情况之下，国产名表已经先发制人地积极采取行动。2008年，飞亚达的“神七”航天表成功上市，打造出“世界三大航天表之一”的品牌形象。罗西尼和依波表也实现了“强强联合”，转变成“兄弟”企业的合作共赢关系。而敢于以做“中国表”为理念的天王表，已经着手开发具有特色的产品，此次在中国（深圳）国际钟表珠宝礼品展上推出的“轮时代”机械表系列，以手工工艺和轮船元素为特色，具有相当稳固的制造实力，同时也在紧锣密鼓地开拓销售渠道，将在今后继续建立多家专卖店，这对于提升天王表品牌现象、传播“中国表”内涵都将起到重要作用。　　精密制造推动国产名表品牌国际化　　问：如此看来，市场态势已是相当明了，天王表准备也很充分，这十分值得欣慰。谈完市场性问题，我们关注更深层次的行业发展策略。　　2008年百家商场监测显示，国产品牌数量从 2001年的 73.62%下降到了37.29%，而进口手表零售额比重更是高达88.94%，进口手表主导中国钟表零售市场的格局已经形成。与此同时，2009年1—4月份，国产知名品牌手表仍然保持了较大幅度增长，以四大品牌为例，均出现了零售量与零售额双提升的可喜局面。国产品牌出现“东边日出西边雨”的逆势增长，这种现象如何解释？　　侯庆海：客观地说，这是市场竞争的结果。未来国内市场将成为国产名牌手表发挥优势的主战场。近年来，许多国产名牌钟表都表现优秀。　　综合考虑各方因素，我认为，这是我国钟表市场处于上升时期的一个绝佳调整期。危机虽然存在，但我们有理由将这次危机看做是一次千载难逢的机遇。面对金融危机，国产名表品牌和经销商在寻求着市场发展的新方向和新机遇，而消费者也在这个时刻获得了物超所值的购表机会，手表的传统价值得到了真正回归。　　而国产名表企业的自我修炼起到了关键作用。近两年以来，国内许多加工钟表机构面临着原材料涨价、人工成本提高等问题，因此，越来越多的国产品牌企业将关注的目光投向了产品的设计开发以及高新科技在手表领域的应用，品牌企业的产品附加值也正在逐步体现。　　长期以来，缺乏核心技术和研发能力一直是国产名表的软肋。现在，国内钟表名牌企业正在试图改变这种情况，我们天王表已经逐步壮大设计尖端力量，引进钟表高科技设备和先进的现代工艺技术，开发制造高端产品，并逐步结合中国5000年历史的民族文化，拟将在传统龙凤文化、生肖文化等向全球展示天王表的全新形象。　　问：除了加强技术和研发能力外，品牌建设在市场竞争中也是至关重要。从80年代至今，中国大部分自主手表品牌创立不到30年，单从品牌内涵来讲，还难以与国际顶尖钟表品牌相媲美。我们对读者的调查显示，一半以上的消费者都相当看重名表所传达的品牌内涵。天王表如何解决国产名表面对的这一问题？　　侯庆海：品牌的创立是一个漫长的、持之以恒的、有目的性的、理性的成长发展过程。一个简单的符号名称，可以具有成万甚至上亿的价值，这是因为它已经成为现代商业社会的品牌标识。　　在现代商业社会中品牌名称多不胜数，好的品牌名称是成功的必备“门面”。　　天王的名字和图样设计是在准确的品牌定位之上所确立的。之所以要叫天王，是因为我们希望在钟表界做到第一，彰显一种王者风范。做企业，必须要有长远的发展目标，品牌就是企业持续发展的不竭动力。天王表的品牌精神，就是以深邃的内涵和积淀，从容选择自己的生活。　　在这样的理念指导之下，天王公司引进瑞士先进设备，以创一流品质、一流服务为宗旨，以全新现代企业理念，将尖端科技与完美现代工艺相结合生产出品质超群，造型精致，兼备经典、时尚和王者之风特质的“天**”手表。　　品牌内涵需要非常深厚的积累，许多钟表企业对品牌非常看重，但是操之过急的手法使品牌运作出现缺乏长远的发展规划。天王发展到今天已经做了21年，但是这个品牌不是只做21年，也不是只做我们这一代，而是要一代一代地做下去，更需要以理智的方式去对待、去维护。　　目前国内钟表行业，存在着一些畸形的品牌经营行为。这种畸形往往能带来一段虚火上升式的繁荣，但这种繁荣又会进一步助长企业的投机心理，以致越走越远，最终导致企业管理能力超负荷运转，企业信用被严重透支，社会资源被过度消耗。因此，我们杜绝不顾自身的管理水平和经济实力，盲目扩张的市场扩张策略，不搞涸泽而渔的营销。这才是对天王表品牌最大的支持和爱护。　　“明轮”概念天王挺进经典品牌序列　　问：此次的中国（深圳）国际钟表珠宝礼品展上，我们还有一个惊喜的发现，那就是天王新推出的“轮时代”系列机械表。将腕表与航海概念跨界结合，成为此次展会的一大亮点。这一全新系列旨在传达什么理念？如何考虑将机械元素与功能之美结合？ .pjbox{padding-top:8px;text-align:center}.pjbox a{cursor:pointer;color:#000} 收藏 / 推荐(29) / 要加油(4)