牛人培养计划：宋文斌先生从黄埔军校的育人理念中，提炼出培正独特的新人培养计划，这就是“牛人培养计划”。宋文斌先生指出，现在90后是整个社会的生力军，是未来的希望。这样一批有智慧肯奋斗却缺乏经验的年轻人步入社会，有着很强的使命感和需要被认同感。很多90后苦于没有机会施展才能，没有舞台去创造奇迹，更没有人愿意去花时间培养他们。都说伯乐难寻，培正是一个识人才、赏人才、培养人才的企业，有很多岗位都是为这些想展示自己的90后而准备的。

精英储备计划：为满足高速发展中人员储备的需要，培正对精英人才的需求“视才如金，求贤若渴”。培正结合集团战略发展目标与组织能力建设的需求，拟定个人发展规划，配套集团及各级组织的培养发展资源，帮助参与人员发展自我，加速集团人才的发展，进而推动集团战略目标的实现。

由企业提供平台，给予个人发展提升空间。打开多重晋升渠道。根据宋文斌先生经常倡导的“人才是企业最大的资产，培正将打破原有的传统晋升模式，解放人才晋升束缚，打开多重晋升渠道，为人才选拔、晋升、施展提供更多、更好的机会”。 也正因为重视人才，唯才是用，搭建精英管理团队，才有了企业业绩的增长和飞速发展。

另外，培正决定在新的招聘中大胆起用年轻的新人，突破论资排辈等不利因素，优先选择年富力强的年轻人。年轻人精力充沛、文化水平高、接受能力快，只要能提当重任，就要不失时机的给他们委以重任。对本单位好学上进、自学成才的员工给予展示才能的机会，做到英雄不问出处，让自家地里的金子发光。

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