网上有很多进货便宜又时尚的服装网店呀，但是东西质量就看你自己会不会选了。从各方面体现的，网站整体的感觉，客服的服务水准，各方面的政策条款，还有资质背景等等，有些还是不错的，价格比市场拿货低多了，款式各方面还更好，现在拿货最多的是“梵岚朵”的女装，他们的款比较能卖起价，板型和一些细节处理做的很好，包装也大气，我就是最初喜欢他们的LOGO才决定拿货试试的。jia091209

什么是渠道会???

  年底到年初，是供应商和重量级分销商集中召开渠道大会的季节。选这个时段，一则能够总结过去，二则能够展望未来，再则还有鼓励渠道抓紧时间在年底冲一冲销量的用意，用心良苦啊!IT行业的商家年复一年召开渠道大会，但这渠道大会到底是个什么会?当然，肯定是针对渠道而开，供应商、渠道商、渠道信息自然是一样不能少。  至于“念的是什么经”，区别就大了。　　从目前来看，渠道大会大致有这么几种形式。　　英雄大会。以人物为主，将渠道商齐聚一堂，突出个人英雄主义，用多种激励机制奖励业绩最突出的商家，起到让其余渠道商“眼馋”，而后奋发图强的目的。  这种渠道大会形式也可看作“颁奖大会”。　　授业解惑大会。这种形式一般不大受渠道商欢迎，多是以供应商诸位高层领导作报告为主要形式，其中穿插一些产品和案例展示，而总体报告时间普遍超过六个小时。不过，这直接关系到企业精神的传达，以及供应链上下思想统一，自然必不可少。  　　旅游大会。这种形式最受渠道商欢迎。既传达了企业精神，又寓教于乐，可谓两全其美，但问题就是，供应商说话的机会太少，最终会议效果值得商榷。　　恳谈会。也可以看作供应商和渠道商之间的茶话会。这种形式的好处就是能够产生互动，便于相互交流意见，但问题就是，参与的渠道商人数不会很多，思想传达的覆盖范围受到了直接影响。  　　综合性大会。这种渠道大会形式是目前较为普遍的，由于集合了以上多种会议形式，所以各方面的利益和兴趣都得到了满足。但问题是，这种综合性大会的会议时间基本都在三天以上，又花费巨大，所以大有“劳民伤财”之嫌。　　其实，形式只是表面上的功夫，就像老百姓从来不关心春节晚会谁是主持人、几点响起“难忘今宵”一样。  他们关心的只是内容，是“那家伙，那是相当地期待”，而不是李咏说了什么串场词。那么从内容来看，渠道大会又是个什么会?　　以管理为主，教育的不多。渠道管理新政策的出台，已经成为渠道大会中不变的主题。然而，绝大多数的渠道政策都是以管理为主，类似家长式的管理模式，依然占据主流地位。  这种形式的不断加强不仅加大了供应商的渠道管理难度，也使得渠道商逐渐丧失了主观能动性，成为供应商的附庸。提议:以渠道培训、教育为依托，尝试以“圈养”为主，“放养”为辅的渠道管理模式。　　以向下传达为主，向上汇报的不多。渠道大会中，供应商大多会详尽介绍公司一年来的变化，并且会有详尽的数据以供参考。  但是，往往忽略了让渠道商针对所在区域和所处市场发表自己的看法，此类信息无疑是供应商指定渠道策略的重要参考，但现在并没有得到供应商的足够重视。　　以个人英雄主义为主，团体荣誉不多。“颁奖大会”突出某几家渠道商固然有供应商的考虑，但让部分渠道商能够团结起来、有共荣共发展的思想、推出一些“集体项目”似乎更为重要。  这会非常有利于改善“串货”问题，而行业销售中的“内耗”也会得到一定缓解。　　总之一句话，联络感情，达成共识，是会议的主旨;提升业绩，共同富裕，是会议的目的。

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